优衣库是国际知名的服装品牌，，，，，在世界品牌实验室发布的“二○一九年世界品牌五百强”榜单中，，，，，优衣库排名第一百五十五位，，，，，比上一年上升了十三位。。 。。。。为消费者提供“低价良品、品质保证”的经营理念，，，，，是优衣库的成功之本，，，，，也是其考核和选定合作伙伴的重要标准。。 。。。。日前，，，，，南江公司获得优衣库检品自检授权，，，，，标志着优衣库客户对南江产品质量的认可和信任。。 。。。。
众所周知，，，，，日本服装十分重视品质管理，，，，，而优衣库的品控更是严苛，，，，，不但要求企业必须引入第三方检品机构对成品进行百分百查验，，，，，而且对不良品的评定标准也很严格，，，，，以毛衫为例，，，，，线头长度超过两毫米，，，，，就算不良品。。 。。。。有人曾形容优衣库是“用奢侈品的标准生产平价产品”。。 。。。。要承接优衣库的单，，，，，第三方检品公司检出的综合不良率要确保在百分之五以内，，，，，而要取得检品自检授权，，，，，综合不良率更是必须控制在百分之三以内。。 。。。。毛衫生产有几十道大小工序，，，，，几百个质量细节，，，，，要少错甚至不错，，，，，每一位员工、每一次操作、每一个细节都要控制到位，，，，，这是很不容易的。。 。。。。三年来，，，，，南江公司同仁在精简管理、大数据应用、创新改善上笃实发力、稳健前行，，，，，经验颇为可贵。。 。。。。
以管理的贯穿力奠定品控基础。。 。。。。大货生产前，，，，，南江组织各工序组长协同制作齐色齐码试生产办，，，，，并开会分析生产中可能出现的问题，，，，，打好“预防针”。。 。。。。在生产进程中，，，，，除了给每道工序设置目标指标、每位员工发放质量控制要求、班组长巡查抽检、上下游互相监督检查之外，，，，，还建立了管理微信群，，，，，无论是总经理还是基层班组长，，，，，都能即时发布和读取信息，，，，，保证质量问题可以在第一时间得到通报和解决。。 。。。。
用数据的透视力辅助决策。。 。。。。生产中会不断产生海量数据，，，，，这些数据是生产行为结果的固化体现。。 。。。。通过对数据的整合、解读、洞察，，，，，我们能透视出数据背后的因果关系，，，，，追溯错误产生的原因，，，，，精确定位问题点，，，，，厘清责任，，，，，找到对策，，，，，实现精细化管理。。 。。。。本期二版的“精准经营大家谈”栏目刊发的《数据化提升质量管理》一文，，，，，就是南江同仁利用数据化工具提高质量的经验之谈，，，，，相信大家读后也会有所收获。。 。。。。我们还要看到，，，，，南江此次获得授权，，，，，并非一日之功，，，，，而是建立在南江持久改善的基础上。。 。。。。从初接单时满满一张纸改进意见的“差生”，，，，，到今天优衣库向外推介的改善创新标杆企业，，，，，这是一个持续改善、不断精进、厚积薄发的过程。。 。。。。
创业之初，，，，，集团就提出“今天的质量就是明天的市场”，，，，，奠定了ylg060net永利娱高发展的基础。。 。。。。今天，，，，，质量和速度依然是企业的核心竞争力，，，，，我们还要全力以赴、做好做强。。 。。。。今年新冠肺炎疫情全球性大流行，，，，，对全球经济产生了巨大的冲击，，，，，各行各业都很艰难，，，，，集团的接单也受到一定影响。。 。。。。大浪淘沙，，，，，考验的是企业的积淀，，，，，也考验企业的韧性，，，，，而企业存活的底层逻辑，，，，，还是质量。。 。。。。集团各公司要多想办法提质增效、精准改善，，，，，待春暖花开，，，，，我们才有机会抓住第一束光、绽放新的生机。。 。。。。