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今天的质量就是明天的市场

时间:2020-04 作者:本报评论员
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优衣库是国际知名的服装品牌,,,,,在世界品牌实验室发布的“二○一九年世界品牌五百强”榜单中,,,,,优衣库排名第一百五十五位,,,,,比上一年上升了十三位。。 。。。。为消费者提供“低价良品、品质保证”的经营理念,,,,,是优衣库的成功之本,,,,,也是其考核和选定合作伙伴的重要标准。。 。。。。日前,,,,,南江公司获得优衣库检品自检授权,,,,,标志着优衣库客户对南江产品质量的认可和信任。。 。。。。

众所周知,,,,,日本服装十分重视品质管理,,,,,而优衣库的品控更是严苛,,,,,不但要求企业必须引入第三方检品机构对成品进行百分百查验,,,,,而且对不良品的评定标准也很严格,,,,,以毛衫为例,,,,,线头长度超过两毫米,,,,,就算不良品。。 。。。。有人曾形容优衣库是“用奢侈品的标准生产平价产品”。。 。。。。要承接优衣库的单,,,,,第三方检品公司检出的综合不良率要确保在百分之五以内,,,,,而要取得检品自检授权,,,,,综合不良率更是必须控制在百分之三以内。。 。。。。毛衫生产有几十道大小工序,,,,,几百个质量细节,,,,,要少错甚至不错,,,,,每一位员工、每一次操作、每一个细节都要控制到位,,,,,这是很不容易的。。 。。。。三年来,,,,,南江公司同仁在精简管理、大数据应用、创新改善上笃实发力、稳健前行,,,,,经验颇为可贵。。 。。。。

以管理的贯穿力奠定品控基础。。 。。。。大货生产前,,,,,南江组织各工序组长协同制作齐色齐码试生产办,,,,,并开会分析生产中可能出现的问题,,,,,打好“预防针”。。 。。。。在生产进程中,,,,,除了给每道工序设置目标指标、每位员工发放质量控制要求、班组长巡查抽检、上下游互相监督检查之外,,,,,还建立了管理微信群,,,,,无论是总经理还是基层班组长,,,,,都能即时发布和读取信息,,,,,保证质量问题可以在第一时间得到通报和解决。。 。。。。

用数据的透视力辅助决策。。 。。。。生产中会不断产生海量数据,,,,,这些数据是生产行为结果的固化体现。。 。。。。通过对数据的整合、解读、洞察,,,,,我们能透视出数据背后的因果关系,,,,,追溯错误产生的原因,,,,,精确定位问题点,,,,,厘清责任,,,,,找到对策,,,,,实现精细化管理。。 。。。。本期二版的“精准经营大家谈”栏目刊发的《数据化提升质量管理》一文,,,,,就是南江同仁利用数据化工具提高质量的经验之谈,,,,,相信大家读后也会有所收获。。 。。。。我们还要看到,,,,,南江此次获得授权,,,,,并非一日之功,,,,,而是建立在南江持久改善的基础上。。 。。。。从初接单时满满一张纸改进意见的“差生”,,,,,到今天优衣库向外推介的改善创新标杆企业,,,,,这是一个持续改善、不断精进、厚积薄发的过程。。 。。。。

创业之初,,,,,集团就提出“今天的质量就是明天的市场”,,,,,奠定了ylg060net永利娱高发展的基础。。 。。。。今天,,,,,质量和速度依然是企业的核心竞争力,,,,,我们还要全力以赴、做好做强。。 。。。。今年新冠肺炎疫情全球性大流行,,,,,对全球经济产生了巨大的冲击,,,,,各行各业都很艰难,,,,,集团的接单也受到一定影响。。 。。。。大浪淘沙,,,,,考验的是企业的积淀,,,,,也考验企业的韧性,,,,,而企业存活的底层逻辑,,,,,还是质量。。 。。。。集团各公司要多想办法提质增效、精准改善,,,,,待春暖花开,,,,,我们才有机会抓住第一束光、绽放新的生机。。 。。。。


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