今年旺季,,,,,集团企业遇到了空前的困难:单量增加、难度提高、货期紧迫,,,,,有很多企业旺季一个月的出货量相当于本企业正常产能的近两倍;;;;;另一方面,,,,,多年下来企业工源持续紧缺、老龄化,,,,,本企业人手严重不足,,,,,再加上这两年疫情影响,,,,,针织小厂纷纷倒闭,,,,,员工转行,,,,,旺季我们能从外部得到的帮助几乎可以忽略不计。。。。。。“有单,,,,,但赶不出来”的现状,,,,,为今年旺季生产铺上了困难重重的底色。。。。。。令人高兴的是,,,,,从目前的情况来看,,,,,集团企业通过积极应对和内部提升,,,,,依靠团队与创新,,,,,还是顺利完成了生产任务,,,,,积累了许多经验,,,,,实现了内部的持续提升。。。。。。
我们以旺季为磨刀石,,,,,磨砺了团队。。。。。。集团企业在去年疫情期间都进行了整合梳理,,,,,新团队、新模式在高强度的旺季生产中,,,,,遭遇了全新的困难,,,,,得到了最好的锻炼。。。。。。集团各兄弟公司之间守望相助,,,,,合理调配产能;;;;;公司内部各部门,,,,,车间各工序都主动进行密切沟通,,,,,开短小精悍的碰头会,,,,,点对点解决问题;;;;;技术部门努力研究新工艺、新改善,,,,,比如本报刊发的南江公司四平胸贴生产工艺改良,,,,,就是在确保产品质量符合客户要求的同时,,,,,减少织造时间……外部的环境我们无法改变,,,,,但内部的改善提升,,,,,我们一直在努力。。。。。。
我们以旺季为试金石,,,,,进一步打磨质量。。。。。。在货期紧、任务重的现状下,,,,,我们一定要确保将有限的产能用在刀刃上,,,,,因此确保质量、减少返工依然是今年旺季的重中之重,,,,,目前来看,,,,,各公司在紧张生产的同时,,,,,都有意识同步加强员工质量意识与生产技能的培训与监督跟进,,,,,确保产品品质。。。。。。
我们以旺季为镜鉴,,,,,检视工作中的不足。。。。。。上月进行的行政考评检查中,,,,,还有部分企业在生产安全管理上有所疏忽、缺失,,,,,如消防通道堵塞、消防设施漏检、失效等。。。。。。安全是生产顺畅进行的有力保障,,,,,在接下来的生产运作中,,,,,各公司还要持续加大对生产安全的管控力度,,,,,主动查缺补漏,,,,,将6S管理落到实处,,,,,确保生产安全。。。。。。
旺季最困难的时候即将过去,,,,,在集团同仁的共同努力下,,,,,我们攻克了一个又一个困难,,,,,完成了一项又一项看似“不可能”的任务。。。。。。这几个月来,,,,,大家都辛苦了,,,,,感谢大家的不懈努力,,,,,感谢大家的辛勤付出。。。。。。接下来的收尾阶段,,,,,依然需要各级管理人员多用心、更精心,,,,,做好张弛有度的生产安排,,,,,跟贴质量、确保安全;;;;;希望大家再鼓劲、再拼搏,,,,,跑好这场“旺季马拉松”的冲刺赛段,,,,,摘得荣誉,,,,,收获佳绩。。。。。。