ylg060net永利娱高

返回列表

治标更治本 将安全管理做实做细

时间:2021-11 作者:本报评论员
分享:

       上月,,,,,泉州代表处继续启动二○二一年度行政管理考评工作,,,,,在对一些企业的检查考评过程中,,,,,发现的安全管理问题依然不少,,,,,仅消防安全管理一项,,,,,消防设施漏检,,,,,安全通道堵塞,,,,,员工对消防器材及逃生知识掌握不到位等老问题,,,,,年年整改,,,,,但还是年年存在,,,,,就要警醒了。。。。。。。 。

       这些问题从表面上看,,,,,或许是检查监督不到位、培训学习走过场、现场管理有缺陷,,,,,员工素质待提高……而事实上,,,,,安全管理问题的出现,,,,,一定是人的认识出了问题,,,,,而其根源,,,,,是相关责任人并没有建立起安全生产的底线意识,,,,,并不具备安全管理的能力技巧。。。。。。。 。这样的意识缺位、能力缺失、麻痹大意、侥幸心理,,,,,才是安全生产的最大隐患。。。。。。。 。

       检查考评只是一时的“治标”,,,,,安全管理要有效、要到位,,,,,一定要直入病灶“治本”,,,,,一定是全员努力的结果。。。。。。。 。

       认知升级,,,,,要靠持续、全员的教育来强化引导。。。。。。。 。在考评我们发现,,,,,企业、车间管理人员对于员工的安全意识、安全生产技能的教育宣导还远远不足,,,,,甚至于有很多基层管理人员本身的知识储备、实践经验都较薄弱,,,,,知其然不知其所以然,,,,,自然也不能善尽督导教育之责。。。。。。。 。强化安全教育,,,,,建立安全管理的底线意识,,,,,推动全员“懂安全、重安全”的认知升级,,,,,才是消灭安全隐患的正确路径。。。。。。。 。

       责任履行,,,,,现场管理是主力军。。。。。。。 。安全管理的主战场在车间,,,,,而车间管理人员、一线员工日常就在车间内开展工作,,,,,他们更应该成为安全生产管理的主力军、践行者。。。。。。。 。尤其车间管理人员,,,,,本身承担着维护车间生产的安全有效的重责大任,,,,,在车间进行走动管理时,,,,,更能够第一时间发现存在的消防安全隐患,,,,,对员工错误操作的督导教育,,,,,也更容易被员工接受吸收。。。。。。。 。集团各公司要把安全管理工作落到实处,,,,,就要重视基层管理的作用,,,,,要在车间内建立起一整套责任履行机制,,,,,全员参与、协同配合、共同推进。。。。。。。 。

       及时作为,,,,,切合新情况、新要求。。。。。。。 。在考评中我们发现,,,,,一些企业将整合后空置的车间的电源总闸直接拉下,,,,,导致其间的消防灯灯设施失效;;;;;;宿舍内大功率电器仍有发现,,,,,一部分是员工有开小灶的需求,,,,,也有一些是公司食堂关停,,,,,不得已而为之……随着集团企业内部整合工作的不断推进,,,,,这样的新情况还会产生,,,,,相应的消防管理措施就要跟上,,,,,或保留消防用电,,,,,或提供集体小厨房,,,,,都是更安全稳妥的办法,,,,,也不会产生太多额外费用。。。。。。。 。这就要求管理人员能够对新情况有准确的判断,,,,,能够扎牢安全生产底线,,,,,进行通盘考量,,,,,脚踏实地、创新思维,,,,,及时给出切实可行的管理办法,,,,,落地执行。。。。。。。 。

       小隙沉舟,,,,,企业的安全管理在任何时候都只能加强、不能削弱。。。。。。。 。集团企业要利用好淡季时间,,,,,对自身的安全管理工作进行细梳理、强总结,,,,,通过自查自纠、补缺补漏,,,,,进一步消除隐患,,,,,提高员工的认识水平,,,,,并在实践中增强学习、积累经验,,,,,进一步完善全员安全管理的执行与监督机制,,,,,以抓铁有痕的落地执行,,,,,守护企业与员工的生命、财产安全,,,,,保障企业顺畅发展。。。。。。。 。


【网站地图】【sitemap】