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德才兼备 德在才先

时间:2018-04 作者:本报评论员
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       “德才兼备,,,,,,,,德在才先”是古往今来任人的标准,,,,,,,,也是集团一贯奉行的人才选育原则,,,,,,,,在企业变革创新、求贤若渴的当下,,,,,,,,我们更要坚持和正确理解这一理念,,,,,,,,做好人才的发掘、培养、应用工作。。。。。。。

  才干和品德,,,,,,,,是成为优秀管理人才不可或缺的两个方面。。。。。。。而在二者当中,,,,,,,,品德更为重要。。。。。。。林树哲先生在二○○一年发表的《谈如何改善培养年轻一代管理人才的问题》一文中,,,,,,,,就强调“选好一个人,,,,,,,,带出一个好企业;;;;;用坏一个人,,,,,,,,失败一个单位,,,,,,,,这种教训我们体会至深。。。。。。。”文中提到的“选好”与“用坏”,,,,,,,,既指领导选人的对错,,,,,,,,也包含人才自身品德修养高低因素。。。。。。。才能与品德,,,,,,,,就好比一辆车的方向盘和发动机,,,,,,,,前者控制方向,,,,,,,,后者提供动力。。。。。。。方向对了,,,,,,,,动力越大,,,,,,,,车就能往前开得越远;;;;;当方向出了错误,,,,,,,,动力越大,,,,,,,,对正确方向的偏离就越大,,,,,,,,产生的后果就越严重。。。。。。。我们坚持“以德为先”,,,,,,,,才能从根本上保证企业不走弯路、直道向前。。。。。。。

  以德为先,,,,,,,,有助于团队的融合和凝练。。。。。。。我们所选拔的管理人才,,,,,,,,将来都是要独当一面、引领团队的,,,,,,,,而要做好团队的领导者,,,,,,,,必然要能服众。。。。。。。而最能够让员工心悦诚服的,,,,,,,,就是领导者品德修养。。。。。。。《论语·子路篇》中,,,,,,,,子曰:“其身正,,,,,,,,不令而行;;;;;其身不正,,,,,,,,虽令不从。。。。。。。”企业管理者以身作则,,,,,,,,才能赢得员工的认同;;;;;言传身教,,,,,,,,才能提高团队整体的价值共识,,,,,,,,才有团队合作企业发展的坚实基础。。。。。。。

  今年以来,,,,,,,,第三梯队人才培养工作在集团各公司紧锣密鼓的展开,,,,,,,,在对内转型升级、对外“走出去”的双重考验下,,,,,,,,我们迫切需要一大批优秀人才,,,,,,,,支撑企业未来发展。。。。。。。人才从哪里来 ???? ????外招可,,,,,,,,内部选拔培养也是一个办法。。。。。。。但是无论外招还是内训,,,,,,,,我们对于未来管理人才的基本选拔要求都是一致的,,,,,,,,那就是“德才兼备、德在才先”。。。。。。。

    集团加强第三梯队人才培养,,,,,,,,就是为了组建高素质的青年人才队伍,,,,,,,,为集团企业发展提供新鲜动力。。。。。。。集团各企业要重视从青年中挖掘好苗子加以培养,,,,,,,,帮助他们逐步完善道德修养、持续提高管理技能,,,,,,,,最终成为我们所需要的“德才兼备、德在才先”的优秀人才。。。。。。。因此,,,,,,,,集团各企业要充分利用党团优势,,,,,,,,通过个人自觉、领导督促、奖罚分明等方式,,,,,,,,推动青年职工的道德建设,,,,,,,,清楚权责义务范围,,,,,,,,这是现代化管理的基本要求。。。。。。。



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