今年六月，，，，，是我国第十九个“安全生产月”，，，，，全国上下以“消除事故隐患，，，，，筑牢安全防线”为主题，，，，，持续开展“安全生产月”和“安全生产万里行”活动。。。。。。而集团工业系统一年一度的行政管理考评，，，，，也在五月全部完成，，，，，相关考核情况已陆续发送各公司，，，，，以便修正、整改。。。。。。近几年来，，，，，安全管理在考评中的比重越来越大，，，，，范围也从现场管理的硬件配备延伸到数据安全、网络安全、人员素养等软性层面。。。。。。从今年考评的结果来看，，，，，各公司在安全管理的细节上还是失分不少，，，，，虽然大错不犯，，，，，但是小错频繁，，，，，更有甚者，，，，，年年出错年年错，，，，，这就应该提起重视了。。。。。。
小错误之所以无法杜绝，，，，，就在于责任人潜意识里觉得就算做错了一点点或者不做，，，，，也无伤大雅——水龙头没拧紧，，，，，流掉的水也有限；；； ； ；吊挂线电脑不关机直接拉闸，，，，，明天也照样开机运作；；； ； ；灭火器月月都检查合格，，，，，这个月不看也没问题……而事实上，，，，，在环环相扣的现代社会，，，，，微小的错误不断累积，，，，，也是会带来毁灭性的后果的。。。。。。
上个世纪六十年代，，，，，“环太平洋”号轮船失事，，，，，而导致这样一条最先进的船在很好的海�？？？？？鱿鲁撩坏模�，，，，就是船上二十一名船员每个人的“只错一点点”：水手违反规定购买私自了一个台灯；；； ； ；二副提出台灯底座轻，，，，，船晃时容易倾倒，，，，，却没有干涉；；； ； ；服务生随手开了台灯，，，，，然后离开；；； ； ；例行安全巡视的人员略过了这个房间，，，，，没有关上灯。。。。。。最终翻倒的台灯短路，，，，，成了火源。。。。。。
起火后，，，，，消防探头之前因为误报被机匠拆除了，，，，，责任人没有及时更换，，，，，无法报警；；； ； ；火情引起跳闸，，，，，机电长没有查明原因，，，，，直接将闸合上；；； ； ；三管轮感到空气不好，，，，，打给厨房证明没问题后打开了通风阀；；； ； ；厨房的人接到电话虽有疑惑但感觉自己安全，，，，，又继续做饭；；； ； ；不在岗船员们集合到厨房帮忙做饭，，，，，医生没有巡诊，，，，，电工值班时跑进了餐厅。。。。。�；；； ； ；鹎樵谝蝗喝说氖韬鲋新印�。。。。。
等到四个小时后发现火情时，，，，，已经很严重了，，，，，船长要阻断火源，，，，，关闭水手区，，，，，结果闭门器损坏，，，，，门被绑在船体上关不了；；； ； ；要灭火，，，，，但是水手区消防栓锈蚀无法使用；；； ； ；想自救，，，，，救生筏施放器坏了，，，，，绑在架子上放不下去，，，，，一船人走投无路。。。。。。而事实上，，，，，这些设备问题在离港检查时相关检查人都已发现，，，，，但是麻痹大意，，，，，没有及时更换，，，，，船长也没空去看安全检查报告，，，，，错过了整改的机会。。。。。。这二十一个人“只错了一点点”，，，，，最终导致了船毁人亡的惨烈海难。。。。。。
小洞不补，，，，，大洞叫苦。。。。。。“只错一点点”的背后，，，，，是对隐患的忽视，，，，，责任的缺失，，，，，最可怕的是，，，，，如果所有人都抱持着这种散漫拖延、玩忽职守、粗心大意的态度，，，，，整个团队的严谨工作、认真负责的正向氛围荡然无存，，，，，就会引发大问题、造成大损失。。。。。。我们要严防小错，，，，，从长远来看，，，，，也是为了肃清工作纪律、保证团队质量。。。。。。
小错的存在，，，，，反映出集团企业的管理还有不细致、不到位之处，，，，，规章制度还有不完善、监管不严、奖惩不明、教育不够的问题，，，，，人员的责任意识和职业素养也有待提高，，，，，大家应“有则改之，，，，，无则加勉”，，，，，提高警惕，，，，，不因事小而放松，，，，，重抓细节执行，，，，，只有把人为错漏降到最低，，，，，才能切实提高管理质量，，，，，提升企业效能。。。。。。