岁月不居，，，，，，，时节如流。。。。。。。。在2026年欣然而至之际，，，，，，，我们谨代表集团董事局，，，，，，，向全体干部职工一年来的辛勤付出致以最诚挚的感谢！向长期信赖ylg060net永利娱高的客户、合作伙伴及社会各界朋友致以最崇高的敬意和最美好的祝愿！
回望2025年，，，，，，，外部压力持续，，，，，，，但我们每一步都走得很扎实。。。。。。。。工业集团在调整中展现了韧性，，，，，，，“大ylg060net永利娱高”协同的优势进一步发挥，，，，，，，多个海外工厂建成投产、稳步发展、业绩显著；；；；；地产集团持续优化人力结构及成本，，，，，，，积极拓展来客渠道，，，，，，，在建工程主要建设节点全部达标，，，，，，，长沙、济南、淄博等项目均大幅提前交付；；；；；南方物业通过标准化建设增强护盘能力，，，，，，，逆境中实现多项目续约，，，，，，，捷荣商业加强招商拓展，，，，，，，持续推进商业运营创新与业态升级，，，，，，，节假日客流与业绩双双突破。。。。。。。。
这些实实在在的进展，，，，，，，是大家用双手干出来的，，，，，，，也是我们面向未来的最大底气。。。。。。。。2026年，，，，，，，外部环境依然充满不确定性。。。。。。。。抱怨无益，，，，，，，观望无用，，，，，，，我们要回归根本，，，，，，，目光向内，，，，，，，把力量和资源聚焦于我们能够掌控、必须做好的关键领域，，，，，，，以管理提升筑牢发展根基，，，，，，，向精益创新汲取前进动力。。。。。。。。
一、提升管理，，，，，，，在质量与效率上见真章。。。。。。。。面对激烈的市场竞争，，，，，，，产品的高质量与生产的高效率，，，，，，，是我们安身立命的根本，，，，，，，亦是管理能力最直接的体现。。。。。。。。新的一年，，，，，，，集团企业的管理提升必须紧扣这两大目标下功夫、见真章，，，，，，，务求实效。。。。。。。。各级管理干部需沉心静气，，，，，，，系统梳理生产流程，，，，，，，识别并消除浪费；；；；；要严格把控从原料到成品的每一道质量关口，，，，，，，让“一次做对”成为习惯；；；；；要通过科学的计划与调度，，，，，，，让设备与人员的潜能得到最大释放。。。。。。。。管理提升不能浮于表面，，，，，，，最终必须体现在更优的成本、更快的响应、更高的客户满意度上。。。。。。。。这是我们承接订单、赢得信任的根本。。。。。。。。
二、用好数据，，，，，，，依靠IE工具推动精益生产。。。。。。。。面对更高要求，，，，，，，仅靠经验已难以为继。。。。。。。。我们要在夯实管理的基础上，，，，，，，善于运用更科学、更精准的工具与方法，，，，，，，尤其要重视用数据驱动精益生产。。。。。。。。近年来的实践充分证明，，，，，，，以数据驱动决策、以分析指导改善，，，，，，，是一条行之有效的路径。。。。。。。。在集团成本控制部的推动与各单位的配合下，，，，，，，众多工厂，，，，，，，尤其是海外新建基地，，，，，，，已陆续成立IE（精益生产）小组，，，，，，，系统运用数据识别浪费、优化流程，，，，，，，并初见成效。。。。。。。。新的一年，，，，，，，集团将继续推进深化这项工作，，，，，，，各生产单位应与IE小组紧密协同，，，，，，，将科学严谨的分析方法与一线丰富的实战经验深度融合。。。。。。。。用数据推动精益生产，，，，，，，用创新优化流程，，，，，，，应成为每一位管理者的必修课与硬本领。。。。。。。。
三、务实创新，，，，，，，用实用工具解决实际问题。。。。。。。。应对挑战，，，，，，，既要有战略定力，，，，，，，也要有持续改进的活力。。。。。。。。我们所倡导的创新与改善，，，，，，，并不需要很“高大上”，，，，，，，而是着眼于解决实际问题的务实改进。。。。。。。。它可以是一台精准清除毛衫线头、操作简便如“剃须刀”般的设备，，，，，，，省力提效；；；；；也可以是一项工序的细微调整，，，，，，，让操作更安全、流程更顺畅。。。。。。。。这些看似不起眼的“小改进”，，，，，，，汇集起来就是应对竞争的“大优势”。。。。。。。。希望集团全体同仁，，，，，，，尤其是班组长与技术骨干，，，，，，，要主动观察、勤于思考，，，，，，，勇于尝试那些能提效、提质、减轻劳动强度、改善作业条件的良方利器。。。。。。。。对于经过验证的优秀经验与实用设备，，，，，，，各公司要建立快速推广机制，，，，，，，让智慧与效益在全集团流动。。。。。。。。
四、打造过硬团队，，，，，，，管理者有作为、员工真成长。。。。。。。。再好的管理思路，，，，，，，也要靠人来落实；；；；；再有效的工具方法，，，，，，，也要靠人来运用。。。。。。。。新的一年，，，，，，，海外工厂更是重任在肩，，，，，，，要从“建成”走向“成熟”，，，，，，，各公司的“一把手”们要有作为、敢作为，，，，，，，将集团目标转化为本单位的清晰路径和坚决行动，，，，，，，不回避矛盾，，，，，，，不畏惧难题，，，，，，，主动深入流程瓶颈、质量关键点与成本控制一线，，，，，，，干实事、出实效；；；；；要加快培养本地骨干，，，，，，，通过系统培训和岗位带教，，，，，，，使我们数十年来积累的管理经验与标准体系得到有效传承，，，，，，，促进本地干部快速成长为能独当一面，，，，，，，又认同团队的中坚力量。。。。。。。。
我们也将继续推进国内工厂新一轮整合优化：对长期无工源、管理薄弱、效能低下的单位，，，，，，，要果断调整甚至关停；；；；；对具备潜力的基地，，，，，，，要加大技改投入，，，，，，，推动自动化、智能化升级，，，，，，，真正实现“减人增效、提质降本”。。。。。。。。
龙马精神开新局，，，，，，，不待扬鞭自奋蹄。。。。。。。。前方的道路或许仍有考验，，，，，，，但我们深信，，，，，，，只要全体ylg060net永利娱高人信念坚定，，，，，，，同心协力，，，，，，，必将能够克服万难，，，，，，，共同开拓一个根基更牢、效率更高、团队更强的崭新局面，，，，，，，携手赢得属于我们自己的、更加光辉灿烂的未来！
