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治标更治本 将安全管理做实做细

评论      本报评论员

       上月,,,, ,,,,泉州代表处继续启动二○二一年度行政管理考评工作,,,, ,,,,在对一些企业的检查考评过程中,,,, ,,,,发现的安全管理问题依然不少,,,, ,,,,仅消防安全管理一项,,,, ,,,,消防设施漏检,,,, ,,,,安全通道堵塞,,,, ,,,,员工对消防器材及逃生知识掌握不到位等老问题,,,, ,,,,年年整改,,,, ,,,,但还是年年存在,,,, ,,,,就要警醒了。。。。。。。

       这些问题从表面上看,,,, ,,,,或许是检查监督不到位、培训学习走过场、现场管理有缺陷,,,, ,,,,员工素质待提高……而事实上,,,, ,,,,安全管理问题的出现,,,, ,,,,一定是人的认识出了问题,,,, ,,,,而其根源,,,, ,,,,是相关责任人并没有建立起安全生产的底线意识,,,, ,,,,并不具备安全管理的能力技巧。。。。。。。这样的意识缺位、能力缺失、麻痹大意、侥幸心理,,,, ,,,,才是安全生产的最大隐患。。。。。。。

       检查考评只是一时的“治标”,,,, ,,,,安全管理要有效、要到位,,,, ,,,,一定要直入病灶“治本”,,,, ,,,,一定是全员努力的结果。。。。。。。

       认知升级,,,, ,,,,要靠持续、全员的教育来强化引导。。。。。。。在考评我们发现,,,, ,,,,企业、车间管理人员对于员工的安全意识、安全生产技能的教育宣导还远远不足,,,, ,,,,甚至于有很多基层管理人员本身的知识储备、实践经验都较薄弱,,,, ,,,,知其然不知其所以然,,,, ,,,,自然也不能善尽督导教育之责。。。。。。。强化安全教育,,,, ,,,,建立安全管理的底线意识,,,, ,,,,推动全员“懂安全、重安全”的认知升级,,,, ,,,,才是消灭安全隐患的正确路径。。。。。。。

       责任履行,,,, ,,,,现场管理是主力军。。。。。。。安全管理的主战场在车间,,,, ,,,,而车间管理人员、一线员工日常就在车间内开展工作,,,, ,,,,他们更应该成为安全生产管理的主力军、践行者。。。。。。。尤其车间管理人员,,,, ,,,,本身承担着维护车间生产的安全有效的重责大任,,,, ,,,,在车间进行走动管理时,,,, ,,,,更能够第一时间发现存在的消防安全隐患,,,, ,,,,对员工错误操作的督导教育,,,, ,,,,也更容易被员工接受吸收。。。。。。。集团各公司要把安全管理工作落到实处,,,, ,,,,就要重视基层管理的作用,,,, ,,,,要在车间内建立起一整套责任履行机制,,,, ,,,,全员参与、协同配合、共同推进。。。。。。。

       及时作为,,,, ,,,,切合新情况、新要求。。。。。。。在考评中我们发现,,,, ,,,,一些企业将整合后空置的车间的电源总闸直接拉下,,,, ,,,,导致其间的消防灯灯设施失效 ;; ;;;;宿舍内大功率电器仍有发现,,,, ,,,,一部分是员工有开小灶的需求,,,, ,,,,也有一些是公司食堂关停,,,, ,,,,不得已而为之……随着集团企业内部整合工作的不断推进,,,, ,,,,这样的新情况还会产生,,,, ,,,,相应的消防管理措施就要跟上,,,, ,,,,或保留消防用电,,,, ,,,,或提供集体小厨房,,,, ,,,,都是更安全稳妥的办法,,,, ,,,,也不会产生太多额外费用。。。。。。。这就要求管理人员能够对新情况有准确的判断,,,, ,,,,能够扎牢安全生产底线,,,, ,,,,进行通盘考量,,,, ,,,,脚踏实地、创新思维,,,, ,,,,及时给出切实可行的管理办法,,,, ,,,,落地执行。。。。。。。

       小隙沉舟,,,, ,,,,企业的安全管理在任何时候都只能加强、不能削弱。。。。。。。集团企业要利用好淡季时间,,,, ,,,,对自身的安全管理工作进行细梳理、强总结,,,, ,,,,通过自查自纠、补缺补漏,,,, ,,,,进一步消除隐患,,,, ,,,,提高员工的认识水平,,,, ,,,,并在实践中增强学习、积累经验,,,, ,,,,进一步完善全员安全管理的执行与监督机制,,,, ,,,,以抓铁有痕的落地执行,,,, ,,,,守护企业与员工的生命、财产安全,,,, ,,,,保障企业顺畅发展。。。。。。。


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