淡季来临，，，，，，公司陆续开展各项培训活动，，，，，，帮助大家提升管理、提高技能，，，，，，实现共同进步 。。。。。。
在培训中，，，，，，有一位资深高管谈到：“作为一名管理人员，，，，，，你们不仅要具有良好的职业道德、树立干部的观念、要责任心较强、还要拥有博大的胸怀，，，，，，最重要的是对每一位员工要公平、公正、无私，，，，，，只有这样你才可能在员工心目中树立起领导的权威 。。。。。。”短短的一句话中，，，，，，我感受颇深 。。。。。。
对员工公平、公正、无私无畏，，，，，，是每一位管理人员的敬业追求 。。。。。。什么才是公平、公正、无私呢 ？？？？？？？
如果现在你手中有一项非常轻松、只需要花费一点时间和精力，，，，，，便会立即产生明显的效果的工作，，，，，，而且这件工作深受公司上下人的瞩目，，，，，，若圆满完成了任务，，，，，，还有机会和公司高层的领导见面，，，，，，得到特别的表彰，，，，，，此时，，，，，，你应当选择哪一位员工去完成任务，，，，，，还是自己亲自去解决问题呢 ？？？？？？？
实际上，，，，，，这并不是一个很容易回答的问题，，，，，，作为一名主管，，，，，，此时作决定的要诀就是客观上公平、公正、无私，，，，，，让员工觉得人人机会均等，，，，，，无论是对于有特别贡献的员工，，，，，，还是马虎、不甚了了的员工，，，，，，都能秉公论事、一视同仁，，，，，，这是每位员工所期待的 。。。。。。
集团领导吴长谋先生曾说过：“先去私心而后可以治公事；；； ；；先平己见而后可以听人言 。。。。。。” 要“治公事”、“听人言”，，，，，，就要求管理人员既要对员工公平、公正，，，，，，无私心杂念，，，，，，又要戒骄戒躁、精益求精 。。。。。。
当然更不可只考虑自己的利益，，，，，，绝不能因为工作轻松又可获得利益，，，，，，便想掠夺过来，，，，，，企图“自己做”，，，，，，因为你的企图很容易被员工看穿 。。。。。。
公平、公正、无私，，，，，，这是公司管理的规则，，，，，，无私才能扬威，，，，，，才能使自己在员工心目中树立起权威，，，，，，但是，，，，，，这个问题单靠理论说明是无法解决实际问题的，，，，，，下面举一个实例来说明 。。。。。。
假如你现在有一件难度颇大的任务，，，，，，谁才是合适的人选呢 ？？？？？？？
张三很能干，，，，，，他会迅速有效地完成任务，，，，，，但是他目前手中有多项任务忙得焦头烂额，，，，，，无法腾出精力；；； ；；李四现在比较空闲，，，，，，但是他行动迟缓，，，，，，做的事杂乱无章、错误百出，，，，，，有时根本无法完成任务 。。。。。。
如果你的内心想着，，，，，，等到张三有时间时再让他去做，，，，，，我可以轻松一下 。。。。。�；；； ；；蛘呦胱爬钏娜プ觯�，，，，趁机可以教训他一下，，，，，，而且我指出他的错误，，，，，，必然可以增加我的威信 。。。。。。这样的念头，，，，，，只会使员工对你的信心大减 。。。。。。
唯一的选择就是：公平、公正、无私 。。。。。。因为只有公平、公正、无私才能扬威，，，，，，这样长久以来在员工心目中就会树立起一种无法取代的威严 。。。。。。
