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浅谈改善工作方法

管理论坛      南湖 亮晶晶

     在南湖有这样一句宣传标语:用心态提高生产效率,,,,, ,用智慧改善工作方法。 。。。。心态和智慧的字眼,,,,, ,一直在我脑海里徘徊。 。。。。

  我个人认为提高工作效率方法:1、保持最佳的工作态度。 。。。。工作态度就是想不想做,,,,, ,想不想又好又快的做,,,,, ,是积极主动、认真负责的工作,,,,, ,还是敷衍了事的工作,,,,, ,两种截然不同的心态,,,,, ,使得工作效率的具体表现也大相径庭,,,,, ,因此工作态度成为提高工作效率的前提。 。。。。

       2、选择最好的工作方法。 。。。。做任何工作都有各种方法可以选择,,,,, ,就像解数学题,,,,, ,方法有多种,,,,, ,既然同样可以得出答案,,,,, ,那么你会选择什么方法呢???? ????自然是最简便的。 。。。。这样,,,,, ,才可以有更多的时间解其他难题,,,,, ,才能保证试卷的质量。 。。。。同理,,,,, ,找到最好的方法就能为我们节约不必要的时间浪费。 。。。。所以,,,,, ,在工作前,,,,, ,请认真思考什么才是最好的方法,,,,, ,“磨刀不费砍柴工”说的就是这个。 。。。。在工作中如果我们能够以良好心态,,,,, ,应用智慧改善工作方法,,,,, ,就能事半功倍。 。。。。

     记得去年底,,,,, ,有一批优衣库毛衫特别难承做,,,,, ,毛料材质特殊、易滑。 。。。。我是做缝上袖工序,,,,, ,缝一个袖子缝线要断两三次,,,,, ,由于缝线易滑,,,,, ,还打很多小结,,,,, ,正当我急得不知所措,,,,, ,心情异常烦躁时,,,,, ,看到邻座同事不仅在缝盘线架左右各夹个夹子,,,,, ,还用绳子绑住缝盘机架摇动的那根枝杆上,,,,, ,缝线就不会出现打小结现象,,,,, ,也就不容易断线了。 。。。。我看着也跟着模仿起来,,,,, ,这招真管用。 。。。。这是与缝盘相伴相随了十几年的郭春秀工友积累的经验,,,,, ,这个好方法也在车间里做了推广,,,,, ,让员工们喜滋滋地顺利生产运作。 。。。。

  生产中,,,,, ,丰富的实践经验可以调节工人心态,,,,, ,避免出现阻碍生产的“绊脚石”,,,,, ,在动作上浪费过多工时,,,,, ,大大提高生产效率。 。。。。

  去年,,,,, ,后整春燕主任接到78000个手工蝴蝶结的订单,,,,, ,任务艰巨,,,,, ,时间紧迫,,,,, ,她用所学的IE七大手法灵活地学以致用,,,,, ,1.动作改善:通过观察固定蝴蝶带尾形由原先加针十针减到2针效率提高50%,,,,, ,每小时多作5个。 。。。。2.防错法:制作模具量尺寸,,,,, ,使每个尺寸标准度达100%。 。。。。3.五五法解决瓶颈:分工明确实行两人一组,,,,, ,减免搬运动作浪费工时提高效率。 。。。。

       在IE引导的持续改善过程中,,,,, ,她们再持续改善了两点:1.动改法指引模具改良,,,,, ,模具由原先直角易刮手不易拿剪成半圆不刮手易拿的。 。。。。2.人机配合法指引我们人和辅助工具配合。 。。。。使工人生产效率再提高15%。 。。。。

       经过一次又一次的改善,,,,, ,生产效率一次又一次提升,,,,, ,78000个蝴蝶结既采用简便的模具,,,,, ,又改善了人机配合法,,,,, ,使工人在生产中心情愉快,,,,, ,高效率、高质量地提前完成了生产任务。 。。。。

     在针织行业上,,,,, ,进行新技术培训,,,,, ,把所学的知识理论与实践相结合,,,,, ,一边实践一边改善,,,,, ,只有不断地学习新技术,,,,, ,新知识,,,,, ,灵活地学以致用,,,,, ,不断地积累生产实中小妙招,,,,, ,是企业铺向成功之道的长远武器之一。 。。。。


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