在南湖有这样一句宣传标语：用心态提高生产效率，，，，， ，用智慧改善工作方法。 。。。。心态和智慧的字眼，，，，， ，一直在我脑海里徘徊。 。。。。
我个人认为提高工作效率方法：1、保持最佳的工作态度。 。。。。工作态度就是想不想做，，，，， ，想不想又好又快的做，，，，， ，是积极主动、认真负责的工作，，，，， ，还是敷衍了事的工作，，，，， ，两种截然不同的心态，，，，， ，使得工作效率的具体表现也大相径庭，，，，， ，因此工作态度成为提高工作效率的前提。 。。。。
2、选择最好的工作方法。 。。。。做任何工作都有各种方法可以选择，，，，， ，就像解数学题，，，，， ，方法有多种，，，，， ，既然同样可以得出答案，，，，， ，那么你会选择什么方法呢？？？？ ？？？？自然是最简便的。 。。。。这样，，，，， ，才可以有更多的时间解其他难题，，，，， ，才能保证试卷的质量。 。。。。同理，，，，， ，找到最好的方法就能为我们节约不必要的时间浪费。 。。。。所以，，，，， ，在工作前，，，，， ，请认真思考什么才是最好的方法，，，，， ，“磨刀不费砍柴工”说的就是这个。 。。。。在工作中如果我们能够以良好心态，，，，， ，应用智慧改善工作方法，，，，， ，就能事半功倍。 。。。。
记得去年底，，，，， ，有一批优衣库毛衫特别难承做，，，，， ，毛料材质特殊、易滑。 。。。。我是做缝上袖工序，，，，， ，缝一个袖子缝线要断两三次，，，，， ，由于缝线易滑，，，，， ，还打很多小结，，，，， ，正当我急得不知所措，，，，， ，心情异常烦躁时，，，，， ，看到邻座同事不仅在缝盘线架左右各夹个夹子，，，，， ，还用绳子绑住缝盘机架摇动的那根枝杆上，，，，， ，缝线就不会出现打小结现象，，，，， ，也就不容易断线了。 。。。。我看着也跟着模仿起来，，，，， ，这招真管用。 。。。。这是与缝盘相伴相随了十几年的郭春秀工友积累的经验，，，，， ，这个好方法也在车间里做了推广，，，，， ，让员工们喜滋滋地顺利生产运作。 。。。。
生产中，，，，， ，丰富的实践经验可以调节工人心态，，，，， ，避免出现阻碍生产的“绊脚石”，，，，， ，在动作上浪费过多工时，，，，， ，大大提高生产效率。 。。。。
去年，，，，， ，后整春燕主任接到78000个手工蝴蝶结的订单，，，，， ，任务艰巨，，，，， ，时间紧迫，，，，， ，她用所学的IE七大手法灵活地学以致用，，，，， ，1.动作改善：通过观察固定蝴蝶带尾形由原先加针十针减到2针效率提高50%，，，，， ，每小时多作5个。 。。。。2.防错法:制作模具量尺寸，，，，， ，使每个尺寸标准度达100%。 。。。。3.五五法解决瓶颈:分工明确实行两人一组，，，，， ，减免搬运动作浪费工时提高效率。 。。。。
在IE引导的持续改善过程中，，，，， ，她们再持续改善了两点：1.动改法指引模具改良，，，，， ，模具由原先直角易刮手不易拿剪成半圆不刮手易拿的。 。。。。2.人机配合法指引我们人和辅助工具配合。 。。。。使工人生产效率再提高15%。 。。。。
经过一次又一次的改善，，，，， ，生产效率一次又一次提升，，，，， ，78000个蝴蝶结既采用简便的模具，，，，， ，又改善了人机配合法，，，，， ，使工人在生产中心情愉快，，，，， ，高效率、高质量地提前完成了生产任务。 。。。。
在针织行业上，，，，， ，进行新技术培训，，，，， ，把所学的知识理论与实践相结合，，，，， ，一边实践一边改善，，，，， ，只有不断地学习新技术，，，，， ，新知识，，，，， ，灵活地学以致用，，，，， ，不断地积累生产实中小妙招，，，，， ，是企业铺向成功之道的长远武器之一。 。。。。
