12月11日公司组织厂级干部外出参观乔丹与柒牌两家知名企业，，，，，通过参观、学习与对比，，，，，发现自己的优势与不足，，，，，学习与借鉴他人的长处，，，，，融合到自己的工作当中，，，，，改善现有的工作模式，，，，，提升组织与个人认知。。。。 。。。以下谈谈几点感受：
一、乔丹公司
1.强大的后勤保障体系，，，，，一切围绕员工做工作。。。。 。。。
a)配套全年龄段幼儿园，，，，，配备有资质的幼儿老师，，，，，解决员工子女入学问题，，，，，让员工安心工作。。。。 。。。
b)良好的的住宿条件，，，，，管理人员宿舍、夫妻房，，，，，员工宿舍，，，，，多种房型适合不同员工，，，，，人性化的配套设施，，，，，给员工创造在厂如家的感觉。。。。 。。。
c)温馨与整洁有序的大食堂，，，，，自助餐的模式，，，，，保证员工用餐卫生，，，，，合理搭配的菜肴，，，，，保证员工的营养与口味需求，，，，，用餐环境与外面的饭店比有过之而无不及。。。。 。。。
d)配备非营利性洗衣自助服务，，，，，派发洗衣抵用券，，，，，提供员工的工服及私人洗衣服务。。。。 。。。
e)5S管理做得很到位，，，，，有专门的保洁部门，，，，，整个厂区，，，，，生活区，，，，，都很干净整洁。。。。 。。。
f)配备健身房等娱乐设备，，，，，丰富员工的业余生活。。。。 。。。
g)保证每周休息一天，，，，，晚上较少加班。。。。 。。。
2.科学的人力资源管理，，，，，充分调动员工的积极性。。。。 。。。
a)车间管理人员大部分由车间推荐，，，，，员工自荐，，，，，人力资源部进行审核与相关培训，，，，，营造良好的晋升环境，，，，，通过推荐与自荐晋升的管理，，，，，责任感与荣誉感更强，，，，，积极性更好。。。。 。。。
b)干部年轻化，，，，，无论车间管理，，，，，还是厂长，，，，，甚至总经理，，，，，基本都比较年轻，，，，，很有活力，，，，，思维也更敏捷，，，，，更容易接受新事物，，，，，在执行与推广新的管理模式时，，，，，更易认同与支持。。。。 。。。
3.生产管理方面的用心与优化
a)生产设备保养与维护及时，，，，，机器设备有清晰的标识与标准操作流程，，，，，机器设备干净整洁。。。。 。。。
b)积极推进IE及精益生产，，，，，果断将原本1条生产线，，，，，拆成3条独立的生产线，，，，，缩短生产流程，，，，，同时，，，，，3条线可以进行量化比较。。。。 。。。
c)推进品质问题奖罚制度，，，，，与管理者及员工直接挂钩，，，，，对于品质问题每天花10分钟做CAP根源分析，，，，，用看板管理，，，，，品质不良率在千分之1左右。。。。 。。。
d)对于有建设性建议并被采纳的员工，，，，，进行宣导与奖励，，，，，发动员工的积极性，，，，，贡献他们的智慧，，，，，一举多得。。。。 。。。
e)厂长及车间管理，，，，，会进行人性化的管理，，，，，比如组织班组比赛，，，，，自掏腰包，，，，，买点小礼物，，，，，进行鼓励，，，，，营造良好的工作氛围。。。。 。。。
f)执行力比较强，，，，，他们今年6-7月才开始推行精益生产，，，，，就大胆进行了改革，，，，，坚持推行，，，，，成效很大。。。。 。。。
二、柒牌公司
1.自动化程度很高，，，，，老板高瞻远瞩，，，，，在同行业较早的进行自动化与智能化投入，，，，，几乎全流程的吊挂系统，，，，，引进先进的生产设备，，，，，节省人力，，，，，提高效率。。。。 。。。
2.员工的平均年龄只有28.5岁，，，，，推行年轻人管理年轻人，，，，，淡化代沟。。。。 。。。
3.全厂区覆盖的WIFI。。。。 。。。
4.丰富的员工业余生活设施，，，，，健身房、电影院、咖啡厅等。。。。 。。。
5.尊重员工，，，，，关爱员工家属及子女，，，，，组织员工子女参加各种活动，，，，，关爱员工的父母，，，，，让员工感受公司的关爱。。。。 。。。
6.住宿方面：工人2人1间，，，，，管理1人1间。。。。 。。。
7.每周休息一天，，，，，较少加班。。。。 。。。
通过走访2家工厂，，，，，发现2家工厂在员工福利方面做得很到位，，，，，特别是乔丹公司，，，，，6000多人，，，，，管理的井井有条，，，，，他们在稳定员工方面做了大量的工作，，，，，主要有：a.让员工有稳定的收入 ；；；；；；b.尊重员工 ；；；；；；c.完善的福利配套 ；；；；；；d.坚持公平原则 ；；；；；；e.人性化管理 ；；；；；；f.每年都加薪。。。。 。。。
现在大多数的劳动密集型企业都在感叹招工难。。。。 。。。如何满足员工的各种需求，，，，，让员工有足够的理由在企业稳定下来 ？？？？？？？？如果企业能够真正做到以人为本，，，，，尊重员工，，，，，解决员工的后顾之忧，，，，，让员工“无忧无虑”，，，，，带著感激的心情为企业工作，，，，，我想招工、稳工自然不难，，，，，比如海底捞火锅。。。。 。。。
对比乔丹及柒牌公司，，，，，我们在以下几个方面需要深入思考及如何按ylg060net永利娱高实际情况进行持继改善：
1.后勤保障体系 ；；；；；；2.劳动时间 ；；；；；；3.中基层管理的年龄偏大及文化水平偏低 ；；；；；；4.经验管理多过数字化管理 ；；；；；；5.执行力方面。。。。 。。。
