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德才兼备 德在才先

评论      本报评论员

       “德才兼备,,,,,,,德在才先”是古往今来任人的标准,,,,,,,也是集团一贯奉行的人才选育原则,,,,,,,在企业变革创新、求贤若渴的当下,,,,,,,我们更要坚持和正确理解这一理念,,,,,,,做好人才的发掘、培养、应用工作。 。。。。。。

  才干和品德,,,,,,,是成为优秀管理人才不可或缺的两个方面。 。。。。。。而在二者当中,,,,,,,品德更为重要。 。。。。。。林树哲先生在二○○一年发表的《谈如何改善培养年轻一代管理人才的问题》一文中,,,,,,,就强调“选好一个人,,,,,,,带出一个好企业;;; ;;;用坏一个人,,,,,,,失败一个单位,,,,,,,这种教训我们体会至深。 。。。。。。”文中提到的“选好”与“用坏”,,,,,,,既指领导选人的对错,,,,,,,也包含人才自身品德修养高低因素。 。。。。。。才能与品德,,,,,,,就好比一辆车的方向盘和发动机,,,,,,,前者控制方向,,,,,,,后者提供动力。 。。。。。。方向对了,,,,,,,动力越大,,,,,,,车就能往前开得越远;;; ;;;当方向出了错误,,,,,,,动力越大,,,,,,,对正确方向的偏离就越大,,,,,,,产生的后果就越严重。 。。。。。。我们坚持“以德为先”,,,,,,,才能从根本上保证企业不走弯路、直道向前。 。。。。。。

  以德为先,,,,,,,有助于团队的融合和凝练。 。。。。。。我们所选拔的管理人才,,,,,,,将来都是要独当一面、引领团队的,,,,,,,而要做好团队的领导者,,,,,,,必然要能服众。 。。。。。。而最能够让员工心悦诚服的,,,,,,,就是领导者品德修养。 。。。。。。《论语·子路篇》中,,,,,,,子曰:“其身正,,,,,,,不令而行;;; ;;;其身不正,,,,,,,虽令不从。 。。。。。。”企业管理者以身作则,,,,,,,才能赢得员工的认同;;; ;;;言传身教,,,,,,,才能提高团队整体的价值共识,,,,,,,才有团队合作企业发展的坚实基础。 。。。。。。

  今年以来,,,,,,,第三梯队人才培养工作在集团各公司紧锣密鼓的展开,,,,,,,在对内转型升级、对外“走出去”的双重考验下,,,,,,,我们迫切需要一大批优秀人才,,,,,,,支撑企业未来发展。 。。。。。。人才从哪里来????????外招可,,,,,,,内部选拔培养也是一个办法。 。。。。。。但是无论外招还是内训,,,,,,,我们对于未来管理人才的基本选拔要求都是一致的,,,,,,,那就是“德才兼备、德在才先”。 。。。。。。

    集团加强第三梯队人才培养,,,,,,,就是为了组建高素质的青年人才队伍,,,,,,,为集团企业发展提供新鲜动力。 。。。。。。集团各企业要重视从青年中挖掘好苗子加以培养,,,,,,,帮助他们逐步完善道德修养、持续提高管理技能,,,,,,,最终成为我们所需要的“德才兼备、德在才先”的优秀人才。 。。。。。。因此,,,,,,,集团各企业要充分利用党团优势,,,,,,,通过个人自觉、领导督促、奖罚分明等方式,,,,,,,推动青年职工的道德建设,,,,,,,清楚权责义务范围,,,,,,,这是现代化管理的基本要求。 。。。。。。



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