在刚刚开完的集团二〇一七年度总结大会上，，，，，， ，，香港南泰时装针织有限公司高级营业经理郭荔斌做了题为“立足小本位，，，，，， ，，守住大本位”的即席发言，，，，，， ，，分享了自己“一个人、一个部门强没有用，，，，，， ，，整个ylg060net永利娱高团队强大才有战斗力”的工作体会，，，，，， ，，切中大家关心热点，，，，，， ，，引起了在座高管的深刻共鸣。。。。。。。
所谓“大本位”，，，，，， ，，指的是站在企业整体的、长远的大目标和大利益的角度去考虑问题，，，，，， ，，而“小本位”就是从个体、各部门的小目标、小利益出发去想事情、做工作，，，，，， ，，换句话说，，，，，， ，，就是“大我”和“小我”的问题。。。。。。。在大多数情况下，，，，，， ，，整体利益和个体利益是和谐一致、同频共振的，，，，，， ，，大家都在朝着“双赢”的目的进发。。。。。。。但在某些时候，，，，，， ，，“大我”和“小我”的最优目标不一定一致，，，，，， ，，甚至有时候还会发生冲突。。。。。。。
当“大我”和“小我”冲突的时候，，，，，， ，，它的选择看起来是一个价值判断的问题，，，，，， ，，实际上，，，，，， ，，根源还在思想意识上，，，，，， ，，在于我们是不是对企业发展的全局有正确认识。。。。。。。因此，，，，，， ，，要守住小我，，，，，， ，，成就大我，，，，，， ，，首先要提高管理者的认识水平。。。。。。。大家要跳出小本位，，，，，， ，，从企业发展的全局出发，，，，，， ，，要明确即便当下小我的利益有所牺牲，，，，，， ，，但是团队整体能够得到成功；；； ；；要从长远发展的角度看问题，，，，，， ，，要了解暂时的牺牲会得到相应甚至更多的回报，，，，，， ，，付出的人并不永远吃亏。。。。。。。在正确认知的基础上，，，，，， ，，才会形成广泛共识，，，，，， ，，企业团队内的协同配合，，，，，， ，，才有思想基础。。。。。。。
其次，，，，，， ，，要有道德自觉。。。。。。。在“大我”与“小我”无法兼顾、发生冲突的时候，，，，，， ，，往往需要“小我”做出退让和牺牲，，，，，， ，，这并不是一件容易的事。。。。。。。人都有私欲，，，，，， ，，都想维护自身利益的最大化，，，，，， ，，这是人的本性，，，，，， ，，本身无可厚非。。。。。。。而要一个人约束本性，，，，，， ，，从理性出发进行判断，，，，，， ，，选择忽视甚至损害个人利益，，，，，， ，，成全更大的利益，，，，，， ，，就需要个体具有高度的责任感和道德自觉。。。。。。。道德素养的培养，，，，，， ，，不是一日之功，，，，，， ，，需要长时间的潜移默化。。。。。。。因此，，，，，， ，，集团各公司仍要持续推进职工道德建设，，，，，， ，，帮助员工树立全局观念，，，，，， ，，大局意识，，，，，， ，，在正确认知的基础上，，，，，， ，，做出真正益人利己的选择。。。。。。。
第三，，，，，， ，，要建立健全规范准则，，，，，， ，，赏罚分明。。。。。。。企业是为了成员的共同利益而组成的团体，，，，，， ，，当某部分“小我”的利益影响到其他环节的利益取得、损害到共同利益的实现，，，，，， ，，而其本人的认知和道德都无法起到约束自律作用时，，，，，， ，，就必须要有一套办法对其进行防范和惩处。。。。。。。同时，，，，，， ，，对于那些牺牲小我、成就大我的好人好事，，，，，， ，，我们也应当及时加以表彰、奖励，，，，，， ，，给全员以正向引导。。。。。。。
