ylg060net永利娱高

ylg060net永利娱高(中国)股份有限公司官网
1 2 3 4
正文
深挖看不见的浪费

评论      本报评论员

       上个月,,,,, ,,集团工业工程部在南华公司办了个IE基础知识培训班,,,,, ,,在两天学习之外,,,,, ,,还给学员们布置了课后作业,,,,, ,,让他们寻找企业中存在的“七大浪费”。 。。。。。学员们在提交的作业中,,,,, ,,找到了许多浪费点,,,,, ,,挖出了浪费的原因,,,,, ,,给出了改善对策,,,,, ,,其中的一部分已被采纳并列入改善的执行进程中。 。。。。。

       虽然深挖七大浪费是精益生产的经典内容,,,,, ,,不是ylg060net永利娱高发明,,,,, ,,但这件事仍然是一个令人欣喜的进步。 。。。。。说明ylg060net永利娱高培训更加注意了学用结合,,,,, ,,也说明ylg060net永利娱高管理触角已经更加深入企业管理的隐秘层次。 。。。。。

       浪费问题如同冰山一样,,,,, ,,露出海面、能够为人所见的只是很小的一部分,,,,, ,,而隐藏在水面以下的,,,,, ,,才是大头。 。。。。。七大浪费,,,,, ,,包括动作的浪费、等待的浪费、搬运的浪费、不良品的浪费、库存的浪费、过度加工的浪费和生产过剩的浪费,,,,, ,,就是水面下巨大的冰山,,,,, ,,值得花费更大的力量去重视和解决。 。。。。。但相对于看得到的那些浪费,,,,, ,,比如下班不关灯,,,,, ,,洗完手不拧紧水龙头等等,,,,, ,,更严重的这七大浪费,,,,, ,,我们则往往视而不见。 。。。。。

       之所以看不见,,,,, ,,是因为它们是我们日常生产过程中习以为常的场景,,,,, ,,不深入、仔细地分析,,,,, ,,是看不出来其浪费之处的。 。。。。。比如南华学员在课后练习中,,,,, ,,就通过观察发现员工在烫衣过程中,,,,, ,,衣服的同一部分反复过汽,,,,, ,,这就造成了动作的浪费,,,,, ,,因此给出指导建议,,,,, ,,帮助员工纠正烫衫手势,,,,, ,,均匀过汽。 。。。。。缩数或存货现象也是司空见惯的老问题,,,,, ,,这次通过对数据的分析发现,,,,, ,,病因就在于管理中缺少计划性的跟踪,,,,, ,,盲目生产,,,,, ,,从而提出了规范管理的解决办法。 。。。。。

       因此,,,,, ,,要真正克服浪费,,,,, ,,管理工作就要向生产的更深处、更隐秘处延伸。 。。。。。浪费与否的判断标准不是“惯例”,,,,, ,,而应该是其合理性。 。。。。。大家要树立这样的意识,,,,, ,,只要发现不合理、不自然的地方,,,,, ,,就要去研究、去分析,,,,, ,,运用科学的理论和方法做工具,,,,, ,,寻找更合理、更便利的操作方式。 。。。。。

       减少浪费并不只是某一部门的事,,,,, ,,而是要广大干部职工大家一起来找问题、想办法,,,,, ,,才能真正起作用。 。。。。。目前集团成立了工业工程(IE)部,,,,, ,,其职责应该是在全集团树立起精益生产的理念,,,,, ,,普及精益生产的知识,,,,, ,,让每一位集团员工,,,,, ,,都是自己的“IE技师”,,,,, ,,通过对IE知识的学习和应用,,,,, ,,打破惯例思维,,,,, ,,抓出隐藏于日常工作中看不见的浪费,,,,, ,,促进自身效率和技能的提升,,,,, ,,使企业生产运作更加合理化。 。。。。。


【网站地图】【sitemap】