把每一件简单的事做好就是不简单， ，，，，把每一件平凡的事做好就是不平凡。。。。。。。 。工作就像多米诺骨牌， ，，，，若其中一个环节出现问题， ，，，，整个系统就会倒塌， ，，，，这就是所谓的连锁反应。。。。。。。 。这些小事放在一起不是普通的叠加而是成倍数的增长， ，，，，每个环节都起着至关重要的作用。。。。。。。 。
作为南达厂的一名普通职工， ，，，，我的职责就是打条码， ，，，，俗称“打烟纸”。。。。。。。 。
首先， ，，，，我要根椐发织单排系统， ，，，，排完后就开始打， ，，，，一边打一边剪。。。。。。。 。接着是按牌号顺序撕开电机织货的牌子。。。。。。。 。最后用胶纸一张张把生产烟纸与电机牌子紧紧地粘起来。。。。。。。 。烟纸以12件为一打， ，，，，牌子以12件为一小张， ，，，，两者结合以牌号、码数、颜色、缸号相对应， ，，，，每一步都要准确。。。。。。。 。一步错， ，，，，就会步步错。。。。。。。 。
这项工作看似简单轻松， ，，，，还有些枯燥无味， ，，，，但其实很考验人的细心、耐心和责任心。。。。。。。 。上班时间里， ，，，，我虽然都在做一些小事， ，，，，但这小事如果做不好， ，，，，做不到位， ，，，，也会“牵一发而动全身”， ，，，，影响大局。。。。。。。 。
2022年6月， ，，，，我刚入职的第三个月， ，，，，生产开始进入旺季。。。。。。。 。那天有个批号订单非常急， ，，，，收到发织单后， ，，，，我第一时间认真审阅发织单的内容， ，，，，向系统里导入批号， ，，，，并像往常一样把烟纸打出来、撕开电机牌子准备粘贴。。。。。。。 。
突然， ，，，，电机跟单走到我身边并对我说：“这批先不要打， ，，，，由于发织单更改的变动， ，，，，所以你的系统里也要更改。。。。。。。 。”“可是我已经把烟纸全部打出来了。。。。。。。 。”听到这消息， ，，，，发现自己做了白工， ，，，，心里非常不开心， ，，，，有了小情绪。。。。。。。 。当然最后我还是服从安排更改系统并按照新的发织数重新打印处理。。。。。。。 。由于当时自己在气头上， ，，，，火急火燎地把牌子做完， ，，，，也没有仔细再看一遍就交给下一个部门。。。。。。。 。
过了几天后， ，，，，我接到反馈说我打的烟纸有问题， ，，，，多个部门出现收货错误的信息。。。。。。。 。接着我开始不停收到各部门的电话投诉， ，，，，有的说货与烟纸的件数对不上， ，，，，有的说货与烟纸的颜色对不上， ，，，，有的说货与烟纸的码数对不上……听到这些投诉， ，，，，当时的我陷入了深深的自责与懊悔， ，，，，问题如此棘手， ，，，，我无从应对。。。。。。。 。
这时， ，，，，收发组长来了：“这个批号的烟纸是怎么搞的， ，，，，各个部门的收货情况全部乱套了， ，，，，扫描的烟纸发生乱码， ，，，，条码与衣服完全对不上。。。。。。。 。”
我低着头无从辩解， ，，，，因为的确是自己的工作出现疏忽导致了问题。。。。。。。 。当时如果我认真核对一下打出来的条码是否与系统一致， ，，，，就能发现错误并纠正过来， ，，，，也不会产生这么大的失误。。。。。。。 。
这时， ，，，，组长也看出了我的内疚与自责：“事已至此， ，，，，逃避和自怨自艾并不能解决问题。。。。。。。 。”听了她的话后， ，，，，我再次振作起来， ，，，，积极应对问题， ，，，，主动配合上级领导的指示， ，，，，请教更有经验的同事， ，，，，寻求补救方法。。。。。。。 。
在重打并替换错误烟纸的过程中， ，，，，我主动加班， ，，，，帮助车间各部门尽快纠正错误， ，，，，使他们能及时收货， ，，，，让各部门的货得以重新扫描， ，，，，货也如期赶出来了。。。。。。。 。
那次的教训虽已成为过去， ，，，，但却深深烙印在我的脑海里挥之不去， ，，，，让我时刻以此为“警戒”， ，，，，让我明白了工作无小事， ，，，，每一件事都值得我们认真去对待， ，，，，即使最普通的事也不应该敷衍了事。。。。。。。 。在工作中需要持续的专注和警惕， ，，，，更需要积极应对问题， ，，，，勇于承担， ，，，，主动求进， ，，，，这样才会让我们在今后的工作中游刃有余、不断提升。。。。。。。 。
