近年来外贸货源有所减少，，，，， ，外贸加工的各行各业都在艰难维持着。。。。。。。林树哲董事长说过，，，，， ，外部的环境我们无法改变，，，，， ，但内部的改善我们可以做到。。。。。。。因此，，，，， ，要应对市场日益严苛的挑战，，，，， ，我们一定要更新观念、不断创新、不断改变以适应变化了的新形势新市场。。。。。。。
我们要勇于创新、勇于改变，，，，， ，团结一致，，，，， ，迎难而上，，，，， ，用发展的眼光看问题。。。。。。。以不变应万变，，，，， ，以万变适应市场需求。。。。。。。在我们缝盘部门，，，，， ，大部分员工是70后和80后，，，，， ，90后屈指可数。。。。。。。年轻人不愿学习，，，，， ，员工只出不进，，，，， ，年龄日益增大，，，，， ，视力下降，，，，， ，导致缝纫错误也随之增多。。。。。。。针对这一问题，，，，， ，我们结合智能悬挂系统，，，，， ，分工序精心挑选锁眼、缝领能手、刮边上袖/埋夹能手等，，，，， ，把握生产动态，，，，， ，按需安排各工序人数，，，，， ，形成一个既省力又高效的规范流程。。。。。。。
万事开头难，，，，， ，但只要有决心，，，，， ，就不怕困难。。。。。。。改变初期可能会出现一些问题。。。。。。。我们都是当地人，，，，， ，家庭和工作的双重压力有时会影响工作进度。。。。。。。组长必须及时安排人员顶替，，，，， ，但人员调动也是个难题。。。。。。。更换工序会导致当日产量下降，，，，， ，而且熟练掌握一个工序需要时间。。。。。。。员工请假回来后，，，，， ，重新适应工序也会有困难，，，，， ，这有时会引发争执。。。。。。。但无论调动过程多么困难，，，，， ，我们都必须采取行动，，，，， ，改变陈规、提高技术、简化流程，，，，， ，并与相关部门及时沟通和解决问题，，，，， ，以提高生产效率。。。。。。。
质量和效率是企业的核心，，，，， ，车间环境同样重要。。。。。。。一个干净、整洁的车间能给人带来清新、舒适的感觉。。。。。。。6S管理需要坚持、责任、主动和规范。。。。。。。企业是由各个个体和部门组成的整体，，，，， ，团队和谐可以事半功倍。。。。。。。车间管理者无论旺季还是淡季，，，，， ，都应带头做好工作区域的6S管理，，，，， ，养成良好的习惯，，，，， ，如定期擦拭机器、清理纱线和灰尘，，，，， ，以及维护设备。。。。。。。无论是管理人员还是普通员工，，，，， ，都是企业大家庭的一员，，，，， ，都有责任和义务去做好每一项工作。。。。。。。责任不分贵贱，，，，， ，只有轻重；；；；；；；；岗位不分高低，，，，， ，只从小处做起。。。。。。。
时代在变化，，，，， ，我们也要随之改变。。。。。。。面对新问题和新需求，，，，， ，我们必须团结一致，，，，， ，齐心协力，，，，， ，将“团队、拼搏、务实、超越”的精神融入到工作中。。。。。。。只要我们共同努力，，，，， ，未来是充满希望的。。。。。。。
