从事IE工作多年， ，，，，，，，对动作经济原则有深刻的认识， ，，，，，，，它是由吉尔布雷斯开始提倡， ，，，，，，，后经许多任务业工程的专家学者研究整理而成， ，，，，，，，又称“省工原则”。。。。。。。。它是使作业能以最少的动作投入， ，，，，，，，产生最有效率的效果， ，，，，，，，达成作业目的的原则， ，，，，，，，通过对人体动作能力的研究而创立的一系列最能有效发挥人的能力， ，，，，，，，同时使作业者疲劳最小、动作迅速、动作简单、动作有效的动作设计和改善。。。。。。。。
在生产过程中， ，，，，，，，我们可能在许多地方都能发现不合动作经济原则的地方， ，，，，，，，比如工作场所的布置， ，，，，，，，或者工具设备的搭配， ，，，，，，，但是最常发现的还是员工在生产过程中的一些不合理的动作。。。。。。。。在动作经济原则的指导下， ，，，，，，，IE人员可以对一线生产员工的作业过程进行优化， ，，，，，，，使班组能以比较轻松的状态获得较高的生产效率。。。。。。。。以下仅以2个例子对动作经济原则在实际生产中的运用进行阐述：
1.四边驳袖口。。。。。。。。这道工序很简单， ，，，，，，，但通过观察发现， ，，，，，，，很多员工对裁片的摆放方式及生产手势不同， ，，，，，，，生产过程用时差异很大。。。。。。。。A员工把裁片放在钑骨车头左边， ，，，，，，，把成品放车头的右边， ，，，，，，，都是离车头很近的位置， ，，，，，，，生产时双手操作， ，，，，，，，一手拿裁片， ，，，，，，，一手放成品， ，，，，，，，随后把裁片对齐直接放入压脚， ，，，，，，，一次成型， ，，，，，，，用时4.99秒。。。。。。。。B员工是把裁片放腿上， ，，，，，，，但是把成品放在车头边， ，，，，，，，单手拿取裁片后对齐生产， ，，，，，，，车到一半需要停顿后再对齐后半部分裁片然后成型， ，，，，，，，再单手把成品放置到车头边用时8.04秒。。。。。。。。通过对比， ，，，，，，，A员工比B员工的效率提高61%， ，，，，，，，显然两位员工在相同的环境下生产同一道工序， ，，，，，，，裁片摆放位置的优化能显着提高生产率， ，，，，，，，而且A员工更轻松， ，，，，，，，质量更稳定。。。。。。。。
2.烫绣花章四边止口。。。。。。。。最原始的作业方法是小烫工把烫样对准绣花位后扣烫章的四边止口， ，，，，，，，通过秒表计时每一个章平均用时38.59秒。。。。。。。� ？？？？？悸枪こв薪洗笫康男寤ㄕ滦枰�， ，，，，，，，工厂引进烫章机。。。。。。。。工人只要先把垫纸放在绣花章下， ，，，，，，，然后把扣烫板对准绣花位， ，，，，，，，再一起放入烫章机完成生产， ，，，，，，，通过秒表计时烫章机烫一个章平均用时12.82秒。。。。。。。。对比可以发现， ，，，，，，，使用烫章机后效率提高201%。。。。。。。。同一工序， ，，，，，，，优化生产工具是可以对生产效率有很明显的提高， ，，，，，，，而且工人的劳动强度也大大降低。。。。。。。。在相同的环境及时长里， ，，，，，，，在这个人工费用普遍上涨的社会现状下， ，，，，，，，增效降本对每一个企业都很重要。。。。。。。。深刻理解并用好动作经济原则， ，，，，，，，能给生产的各个环节带来积极的影响， ，，，，，，，助力企业更好的发展。。。。。。。。
