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谈谈电机班组的岗位管理

精准经营大家谈      南江 李书建

       要成为一名合格的电机部组长 , ,,,,,,我认为首先要平等对待每一名组员 , ,,,,,,根据其工作能力合理分配工作任务;;;;;其次应关心组员 , ,,,,,,规范组员的行为(包括技术的提升和行为的规范);;;;;再次应加强督促 , ,,,,,,对组员进行教育培训 , ,,,,,,不断提高大家的技能水平 , ,,,,,,促进部门整体效率的提高。。。。。

       在生产编排方面 , ,,,,,,要与其它生产部门配合 , ,,,,,,准备生产资料及备齐生产物料 , ,,,,,,如上机资料、生产毛料、间纱、画花资料等 , ,,,,,,开织前务必看清上机纸。。。。。

       在质量控制方面 , ,,,,,,应做到按生产资料开机大货 , ,,,,,,提前备好生产资料并及时调试机台 , ,,,,,,确保织出来的衫片符合质量要求。。。。。

       日常工作中 , ,,,,,,要经常巡查机台 , ,,,,,,拉字码、磅重量 , ,,,,,,确保衫片质量。。。。。保持衫片的清洁 , ,,,,,,尤其是浅色大货 , ,,,,,,要保持毛料清洁 , ,,,,,,机台清洁 , ,,,,,,间纱要用浅色。。。。。吹机台和加油要特别注意。。。。。

       员工在交接班时应仔细填写交接班记录 , ,,,,,,同时密切沟通交接班组长 , ,,,,,,交代大货生产及转货的相关注意事项及机台的运转情况。。。。。在机台维护方面应督促组员做好机台及相关设备维护工作 , ,,,,,,同时对机台进行监控 , ,,,,,,保证机台的正常运行。。。。。同时积极与其它车间配合 , ,,,,,,及时处理出现的各种问题 , ,,,,,,如花带问题 , ,,,,,,生产物料供应 , ,,,,,,产品品质等问题。。。。。


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