有这么一则寓言：北风和南风比威力， ，，，，，，看谁能把行人身上的大衣脱掉。。。。。北风首先鼓足劲儿， ，，，，，，来一个寒风凛冽， ，，，，，，结果行人为了抵御北风的侵袭， ，，，，，，把大衣裹得紧紧的。。。。。南风则徐徐吹动， ，，，，，，气温不断升高， ，，，，，，行人觉得暖意盎然， ，，，，，，终于解开纽扣、脱掉大衣。。。。。结局当然是南风获得了胜利。。。。。
寓言的意思很简单， ，，，，，，它告诉我们：温暖胜于严寒。。。。。后来这则寓言被运用到管理实践当中， ，，，，，，要求管理者要尊重和关心下属， ，，，，，，多点“人情味”， ，，，，，，多注意解决下属日常生活中的实际困难， ，，，，，，使下属感受到管理者给予的温暖。。。。。这样， ，，，，，，下属出于感激就会更加努力积极地为企业工作， ，，，，，，维护企业利益。。。。。
在实际工作当中， ，，，，，，有的管理人员为了更好地完成上级所交待的生产任务， ，，，，，，一味以“领导”身份自居， ，，，，，，用命令的口气， ，，，，，，强迫员工要按时按量上交任务， ，，，，，，甚至剥夺员工的自由时间 ；；； ；；；；当生产任务出现问题时， ，，，，，，提出无条件返工等一系列苛刻的条件， ，，，，，，却没有反省自己的管理方法是否应用得宜。。。。。这种没有“人情味”的管理， ，，，，，，无法得到员工的信赖， ，，，，，，长期下去， ，，，，，，会导致货期延误甚至团队离心的结果。。。。。 所以作为一名一线管理人员， ，，，，，，应为公司的大局着想， ，，，，，，要“亲民爱民”， ，，，，，，付出真情实感， ，，，，，，融入员工的工作生活当中。。。。。员工对你有了信任， ，，，，，，觉得你是一名通情达理的领导， ，，，，，，就会对你“唯命是从”。。。。。当货期紧或生产出现问题时， ，，，，，，管理人员要放下领导的架子与员工们站在一起， ，，，，，，解决困难， ，，，，，，齐心协力共度难关。。。。。
所以说， ，，，，，，一个企业的成功发展， ，，，，，，离不开英明的管理决策， ，，，，，，也离不开创造资源的广大员工。。。。。温情管理如能在企业中广泛推行， ，，，，，，员工利益得到保障， ，，，，，，将有利于企业的长远发展， ，，，，，，为公司创造更多的财富。。。。。
