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浅谈“创新”

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     创新是经济学和管理学的一个重要概念。。。 。。 。。。而企业作为社会经济活动的微观主体,,,,,,其创新可分为技术创新、制度创新、管理创新三部分。。。 。。 。。。

     一、技术创新。。。 。。 。。。我们说“科技是第一生产力”,,,,,,只有把科学发展的新成果通过技术创新嫁接进入生产过程,,,,,,使它和生产紧密结合,,,,,,才能转化为可实现的有效生产力。。。 。。 。。。就目前而言,,,,,,大部分企业面临着“招工难”的困境和国际政治经济环境不断变化的冲击,,,,,,唯有加快企业内部的升级,,,,,,提高技术含量,,,,,,才能缓解劳工源困境,,,,,,促使产品更新换代,,,,,,适应市场需求。。。 。。 。。。

  二、制度创新。。。 。。 。。。企业制度包括产权制度、经营制度和管理制度。。。 。。 。。。其中经营制度又称经营机制,,,,,,是有关经营权的归属及行使权利的条件、范围、限制等方面的原则规定,,,,,,它构成公司的“内部治理结构”。。。 。。 。。。包括目标机制、激励机制和约束机制等。。。 。。 。。。从一些“老字号”的百年企业可以看出,,,,,,企业的制度创新就是实现企业制度的变革,,,,,,通过调整和优化企业所有者、经营者和劳动者之间的关系,,,,,,使各个方面的权利和利益得到充分的体现,,,,,,不断调整企业的组织结构和修正完善企业内部的各项规章制度,,,,,,使企业内部各种要素合理配置,,,,,,并发挥最大限度的效能。。。 。。 。。。

  三、管理创新。。。 。。 。。。管理创新就是指创造一种新的更有效资源整合范式,,,,,,以达到企业目标和责任的全过程管理。。。 。。 。。。从世界发展历程来看,,,,,,产业革命的发源地美国,,,,,,正因为成功实现了工业的发展,,,,,,成为当时世界上最强大的国家。。。 。。 。。。到20世纪,,,,,,美国在借鉴英国管理理论的基础上,,,,,,曾创下了具有时代意义的管理理论,,,,,,使美国经济飞速发展,,,,,,并超过英国,,,,,,成为世界上的经济强国。。。 。。 。。。第三次世界大战后,,,,,,美国企业实现第二次飞跃,,,,,,即由全面质量管理再造的方向转变。。。 。。 。。。美国自20世纪90年代出现经济复苏以来,,,,,,已经连续的经济增长都与管理不断创新有关。。。 。。 。。。20世纪70年代以来,,,,,,日本出现经济发展的奇迹,,,,,,主要得益于“技术引进”和“管理创新”的理念,,,,,,我国经营成功和失败的企业经验也告诉人们,,,,,,管理创新是企业发展的永恒主题,,,,,,贯穿于企业生命的始终。。。 。。 。。。

  信息时代,,,,,,科技发展日新月异,,,,,,产品更新换代的周期越来越短,,,,,,没有一种产品,,,,,,一种管理模式可以一劳永逸、永远畅销、永远适用。。。 。。 。。。企业要想长盛不衰,,,,,,就必须在各方面进行创新。。。 。。 。。。

  就企业发展来说,,,,,,常规管理就像在走路,,,,,,创新管理则是在跳跃。。。 。。 。。。拿人来说,,,,,,走得快慢的区别是在平面行进10米还是20米的区别。。。 。。 。。。但是走是不够的,,,,,,因为这样你始终在平面上,,,,,,可是如果在走的时候再加上一个动作—跳,,,,,,那么你就从平面跃升了一个台阶。。。 。。 。。。从10米走到20米,,,,,,就是我们在管理中所用的改良,,,,,,从一层跃升到二层,,,,,,就是我们在管理中所用的创新。。。 。。 。。。跃升的基础在平面,,,,,,跃升的动力在于不满于始终在平面。。。 。。 。。。

  海尔总裁张瑞敏常说:经营企业的感觉“战战兢兢、如履薄冰”。。。 。。 。。。创新意识往往来源于“突破常规”,,,,,,突破那些毫无新意的模式和概念,,,,,,只有如此才能居“山重水复疑无路”的情况下,,,,,,才能看到“柳暗花明又一村”。。。 。。 。。。

  康佳集团是在中国改革开放大潮中成长起来的中国家电巨人,,,,,,具有创新精神的康佳人经过反复提炼确定了新的企业理念——“创造生活每一天”。。。 。。 。。。由于不断推陈出新,,,,,,康佳集团成为中国家电行业的佼佼者。。。 。。 。。。

  许多事例告诉我们:“唯一持久的竞争优势来自比竞争更快的创新”,,,,,,因此,,,,,,企业只有不断创新,,,,,,才能应对错综复杂的不缺定因素,,,,,,使企业夹缝求生,,,,,,立于不败之地。。。 。。 。。。

    “责任、团队、高效、创新”不是挂在嘴上的口号,,,,,,而是立说立行的行动自觉。。。 。。 。。。责任是企业发展的前提; ;;;;团队是企业发展的关键; ;;;;高效是企业发展的灵魂; ;;;;那创新就是企业发展的根本。。。 。。 。。。

       在发展的进程中,,,,,,肯定会遇到各种复杂的新情况、新问题,,,,,,我们要有“等不起”的紧迫感,,,,,,“慢不起”的�; ;;;;校�,,“坐不起”的责任感,,,,,,群策群力、勇于探索、敢拼敢赢,,,,,,少一点四平八稳、慢慢腾腾的暮气,,,,,,多一些敢为人先的勇气,,,,,,在思路上高人一等,,,,,,改革上先人一步,,,,,,创新上快人一拍。。。 。。 。。。让ylg060net永利娱高事业朝着健康的发展轨道直直走,,,,,,步步高。。。 。。 。。。


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