当今社会， ，，， ，，市场竞争愈来愈激烈， ，，， ，，机遇与�；；；；；；怀莆�21世纪的特征。。。。。。 。。在这个变化不定的环境中， ，，， ，，企业如何才能实现自己的目标， ，，， ，，最终取得成功呢？？？ ？？建立高效的执行力组织， ，，， ，，势在必行。。。。。。 。。
提高执行力， ，，， ，，必须在企业内部展开强有力的对话机制。。。。。。 。。如果不能开诚公布， ，，， ，，信息透明， ，，， ，，就不可能真正提高执行力。。。。。。 。。坦诚沟通基础上对信息进行收集和整理反馈， ，，， ，，对最后做出正确的决策必不可少。。。。。。 。。大家通过真诚讨论建立信任， ，，， ，，将集思广益上升为共同理念， ，，， ，，有助于提高企业的凝聚力和向心力， ，，， ，，推动生产效率的提高。。。。。。 。。
当然作为企业员工， ，，， ，，首先要有“厂兴我荣， ，，， ，，厂衰我耻”的主人责任感， ，，， ，，努力提高对制度的执行意识并以《企业管理制度》规范自己的一言一行。。。。。。 。。做到有令必行、有禁即止， ，，， ，，不断提高执行力的自觉性。。。。。。 。。
再者应树立时间观念和不断提高生产技术水平。。。。。。 。。就我们针织行业来说， ，，， ，，生产淡旺季十分明显。。。。。。 。。淡季期间， ，，， ，，应加强对员工的技术培训， ，，， ，，开展技术练兵， ，，， ，，技术竞赛活动， ，，， ，，不断提高员工的技术水平和生产技能， ，，， ，，为旺季生产打下良好的基础。。。。。。 。。旺季生产时间非常紧迫， ，，， ，，任务十分繁重， ，，， ，，这就要求我们在繁忙的工作面前不打退堂鼓， ，，， ，，不随意请假、不迟到、不偷懒。。。。。。 。。不怕苦、不怕累， ，，， ，，用热情克服各种困难， ，，， ，，以你的耐力在旺季生产中创造出不平凡的业绩。。。。。。 。。
旺季生产时， ，，， ，，如果质量出问题将导致返工， ，，， ，，甚至整批返工， ，，， ，，会浪费大量的人力和时间， ，，， ，，一则延误货期， ，，， ，，使原本紧张的时间和精力雪上加霜；；；；；；二则质量不好， ，，， ，，有损公司的信誉， ，，， ，，使公司蒙受经济损失。。。。。。 。。因此， ，，， ，，用有限的工作时间提高有效的工作效率至关重要。。。。。。 。。因此要建立有精诚合作的良好风气。。。。。。 。。各工序部门要齐心协力、通力合作， ，，， ，，做到无缝对接。。。。。。 。。在工作交接之间不留空白带， ，，， ，，使之环环相扣， ，，， ，，各工序、多个岗位按时按量完成生产任务， ，，， ，，为其它工序能及时完成工作提供有利的条件。。。。。。 。。
提高工作效率， ，，， ，，实现良好的经济效益是企业发展的灵魂， ，，， ，，也是我们努力的方向。。。。。。 。。
“一分耕耘一分收获”。。。。。。 。。只要我们企业上上下下拧成一股绳， ，，， ，，责任在肩、不遗余力， ，，， ，，心往一处想， ，，， ，，劲往一处使， ，，， ，，我们ylg060net永利娱高的企业经营就会越来越顺， ，，， ，，发展空间越来越大， ，，， ，，发展道路越来越宽。。。。。。 。。
