2024年8月,,,,,广西南达(民乐厂区)在集团合规部与兄弟厂的支持下,,,,,顺利通过优衣库客户评厂。。。。。。评厂过程中,,,,,客户就生产流程提出关键建议:将查片部移至电机部内部,,,,,分区域、分机到人,,,,,强化质量监控与响应速度;;;;;;;;将原有两条缝盘吊挂线与线下挑撞、洗前查补整合为四条“缝挑查”吊挂线,,,,,减少搬运环节,,,,,提升缝挑出货效率。。。。。。
南达迅速响应,,,,,经集团审批后,,,,,于2024年12月利用原有设备及部分旧吊挂系统完成改造。。。。。。实施过程中,,,,,查片小组率先入驻电机7针区域试点,,,,,实行机台固定、责任到人。。。。。。推动查片工与电机领班、值机员协同作业,,,,,实现质量问题现场发现、即时整改。。。。。。试点成功后,,,,,查片部分为四组全面嵌入电机区域,,,,,并针对淡旺季制定A、B两套分机方案,,,,,进一步提升质量跟踪效率。。。。。。
工厂还在客户建议基础上,,,,,将配下栏环节前置至查片部门,,,,,实现就近配片、实时跟进,,,,,有效缓解衫片积压,,,,,形成“织机—查片—配下栏”流畅动线。。。。。。缝盘工序则通过新增120个旧吊挂站位,,,,,将生产线扩展至四条共240站,,,,,显著扩大缝挑产能。。。。。。借鉴兄弟厂成熟模式,,,,,南达将挑撞与洗前查补纳入吊挂系统,,,,,实现半天内从挂片到后整洗水的快速流转,,,,,有效支持优衣库PH3短交期订单,,,,,提升整体反应速度。。。。。。
在客户与集团品管部门的共同推动下,,,,,工厂围绕“人机料法环”全面推进质量改善。。。。。。一年间,,,,,员工从初期对优衣库订单的畏惧,,,,,转为主动争取。。。。。。高标准带动质量与效率同步提升,,,,,电机与缝挑部门毛利率显著增长,,,,,形成良性循环。。。。。。未来,,,,,后整部门将通过争取部分自检权,,,,,进一步降低第三方检品支出,,,,,持续提升经营效益。。。。。。