大家好！我是ylg060net永利娱高电脑针织有限公司技术中心后整部的王雅丽，，，，，，当获悉我们班组被评为集团优秀班组时，，，，，，全组23名同事都很激动，，，，，，深感荣耀。。。。。
技术中心承担着集团样办生产的重责大任。。。。。大家都知道，，，，，，样办生产是市场竞争的第一步，，，，，，是大货生产的先行军，，，，，，因此从设计到生产必须瞻前顾后、精准精细，，，，，，既要达到客户要求，，，，，，还要精准计算成本，，，，，，确保利润，，，，，，更要考虑到大货的适应性及方方面面的衍生问题并解决在前，，，，，，只有这样，，，，，，后续的大货生产才会顺畅。。。。。除了要有不断创新探索的拼劲，，，，，，还要有自我否定的勇气，，，，，，该返改就返改，，，，，，该重织就重织，，，，，，一定要达到要求后才可出办。。。。。这对技术人员的技术和责任心、对团队的管理提出了很高的要求。。。。。
“有办才有货”，，，，，，作为技术中心的一员，，，，，，我们深知自己责任重大。。。。。为了更快更好的完成工作，，，，，，大家边制作、边思考、边学习，，，，，，努力提升自身技术水平，，，，，，持续强化责任意识，，，，，，在样办改良上勤下功夫，，，，，，尽力创新。。。。。
这几年来，，，，，，毛衫款式设计时尚化，，，，，，制造复杂，，，，，，特殊工序多元化，，，，，，给做办提出了更高的要求。。。。。尤其近几年，，，，，，车袖肘布款式增多。。。。。按照传统做法，，，，，，该款式要经过织、洗、熨、裁、再熨、画、车、坎袖肘布共8道工序，，，，，，耗时太多，，，，，，大货生产时会造成后整电车堵塞、延误货期、良品率不高。。。。。我们电车同事就与电车、吓数、画花师傅一起研究改良。。。。。首先尝试的是调整吓数设计，，，，，，将手肘布由电机直接织出，，，，，，但试过后发现沿手肘布边交接位松，，，，，，特别是粗针款坎哈苏后会露出交接痕，，，，，，这是客人所不能接受的。。。。。改良小组又经多次测试，，，，，，最终得出优化方案，，，，，，即袖肘布按客人要求位置由原身织出、洗、坎肘布。。。。。这样一来，，，，，，原来的8道工序减少为3道工序，，，，，，每打制作时间由168分钟降低到24分钟，，，，，，制造成本从42元降低到6元。。。。。ylg060net永利娱高严谨终有回报，，，，，，在利用技改提升利润空间的同时更获得了得宝、威雅、威马仕等多个客户对技术中心样办质量的肯定及点赞，，，，，，让大家都很自豪。。。。。
“单丝不成线，，，，，，独木不成林”，，，，，，个人的力量是有限的，，，，，，只有团结一致，，，，，，才能将任务完成好。。。。。去年12月，，，，，，我们接到任务，，，，，，要在8天时间里把威马仕客户137单急办赶交香港，，，，，，时间紧，，，，，，任务重。。。。。技术中心立即做出部署，，，，，，开辟绿色通道。。。。。从设计到生产，，，，，，配合默契，，，，，，你追我赶，，，，，，在28日准时出办，，，，，，这就是团队精神的胜利。。。。。
成绩已是过往，，，，，，竞争永不停息。。。。。我们将牢记林董事长提出“锐变鼎新、精准经营、激励斗志、逆境自强”四点要求，，，，，，以此共勉，，，，，，再接再厉，，，，，，向更优秀的班组进发，，，，，，为集团事业更上一层楼贡献力量。。。。。
