4月2日， ，，， ，我有幸被公司选派参加集团储备干部交流会。。 。。。这是我加入ylg060net永利娱高以来， ，，， ，第一次面对面聆听林树哲董事长的教诲。。 。。。
在交流会上， ，，， ，董事长以幽默、风趣的语言， ，，， ，指出培养年轻一代干部的必要性和紧迫性。。 。。。他回忆了集团的发展历程， ，，， ，讲述了当前集团发展遇到的困难和挑战， ，，， ，并提出了一些有针对性的解决方法。。 。。。董事长站在集团高层的角度， ，，， ，为我们指明了集团未来的发展方向。。 。。。随后， ，，， ，学员各自发言， ，，， ，讲述了自己在工作过程中的困难和想法， ，，， ，林先生也时不时做出点评。。 。。。在会上， ，，， ，我印象最深的是董事长提出：要锐变鼎新， ，，， ，企业管理要提升， ，，， ，思想作风要改变， ，，， ，才能适者生存。。 。。。
一、管理要提升——第一次就把事情做对。。 。。。
著名管理学家克劳士比提出了“第一次就把事情做对”的理念。。 。。。“对”是战略目标， ，，， ，“做”是执行， ，，， ，“第一次”是效率， ，，， ，即高效率完成战略目标理念。。 。。。这不是简单的理念， ，，， ，也不是简单的口号， ，，， ，而是一种解决瞎忙的实用方法。。 。。。
平时， ，，， ，我们最经常听到的一句话是：“我很忙， ，，， ，没空”， ，，， ，有些比较不友好的甚至会说：“我很忙， ，，， ，没空， ，，， ，走开。。 。。。”让人听了内心很不是滋味。。 。。。是的， ，，， ，在现在这种快节奏的生活环境中， ，，， ，在车间赶货过程中， ，，， ，我们每个人都很忙。。 。。。但是， ，，， ，当我们“忙”得不亦乐乎的时候， ，，， ，我们是否有考虑过这种“忙”的必要性和有效性？？？？？？？？在ylg060net永利娱高工作经历中， ，，， ，可能都有过越忙越乱的现象， ，，， ，解决了旧问题， ，，， ，又产生了新的工作错误， ，，， ，浪费了大量的人力、物力， ，，， ，给公司造成经济损失和形象损失。。 。。。
我们应该把“第一次就把事情做对”的理念灌输到每一位员工心中， ，，， ，并让他们执行到生产过程的每道工序中。。 。。。使它成为我们工作和生活要保持的一种标准， ，，， ，一种态度， ，，， ，一种自身要求。。 。。。而对于管理人员而言， ，，， ，还应该掌握其方法：明确目标， ，，， ，系统计划， ，，， ，过程监督， ，，， ，重视结果。。 。。。
二、思想要改变——提升主人翁精神。。 。。。
有一次去车间， ，，， ，我无意中听到几个人的谈话， ，，， ，他们谈的内容大概是：我的社保已交了几年， ，，， ，还差几年就交满15年了， ，，， ，到时候要不要继续做下去再说。。 。。。我很惊讶， ，，， ，支撑他们在公司工作的动力竟然是社保。。 。。。
在当今的职场上， ，，， ，很多人都有这样一种心态：公司是老板的， ，，， ，我只是替老板工作的。。 。。。工作付出得再多， ，，， ，干得再出色， ，，， ，最后得到好处的永远是老板。。 。。。这种心态， ，，， ，我们不能说它错， ，，， ，但也不全对， ，，， ，毕竟员工付出的辛勤工作， ，，， ，老板也用薪水及其它福利回报给员工， ，，， ，只是有时付出与所得有没有对等而已。。 。。。在这种心态下， ，，， ，一旦出现问题， ，，， ，员工想到的是自己如何逃避， ，，， ，而不是想办法解决问题， ，，， ，克服困难。。 。。。做一天和尚撞一天钟。。 。。。
公司好比是一艘船， ，，， ，当你进入到一家公司后， ，，， ，你就成为这条船上的一名船员。。 。。。你的命运将和这艘船紧紧地联系在一起。。 。。。所以， ，，， ，你不但要为你的船贡献自己的能力， ，，， ，和其它船员齐心协力， ，，， ，同舟共济， ，，， ，还要� ；；；；；；つ愕拇� ，，， ，不让它在途中抛锚， ，，， ，顺利把船划向成功的彼岸， ，，， ，这就是主人翁精神。。 。。。在公司这条船上， ，，， ，你是主人， ，，， ，而不是一个乘客。。 。。。
前英特尔总裁安迪葛洛夫曾说过：“不管你在哪里工作， ，，， ，都别把自己当成员工， ，，， ，而应该把公司看作是自己开的。。 。。。自己的事业生涯， ，，， ，只有你自己可以掌握。。 。。。不管理什么时候， ，，， ，你和老板合作， ，，， ，最终受益者也是你自己”。。 。。。
公司每一个人的目标都应该是：第一次就把事情做对， ，，， ，用主人翁的精神， ，，， ，同舟共济谋发展， ，，， ，为公司创造价值。。 。。。
