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浅议企业的布局（上）

管理论坛广西南达一片叶

一个企业，，，，，，，，如何进行产业布局，，，，，，，，从某些程度上来说，，，，，，，，影响着企业未来的发展。。。。。。。有相当多的企业，，，，，，，，目前状况尚佳，，，，，，，，便安于现状，，，，，，，，没有前瞻性和系统性的规划企业的未来，，，，，，，，这是一种极为短视的行为，，，，，，，，居安不思危，，，，，，，，安乐就忘战是不行的。。。。。。。

布局是指企业的升级和拓展以及如何更好的分布生产基地、掌握生产要素。。。。。。。它分为战略性布局和战役性布局。。。。。。。一般战略性布局，，，，，，，，可以为企业规划几十年或上百年的蓝图，，，，，，，，而战役性布局为企业规划的时间有限，，，，，，，，五至十年足矣。。。。。。。

中国改革开放四十年，，，，，，，，掏空了美国中低端制造业，，，，，，，，让美国高悬于高端制造业的顶端，，，，，，，，不得不花上大笔的钱，，，，，，，，来购入与国民生活息息相关的中低端制造业生产的生活必需品。。。。。。。造成巨额的贸易逆差。。。。。。。而中国却成了全球唯一一个产业体系最完善的国家，，，，，，，，并正冲击高端制造业，，，，，，，，大有取代美国之势。。。。。。。特朗普上台要同中国打贸易战，，，，，，，，就是想遏制中国高端制造业的发展，，，，，，，，再让中低端制造业回流本国。。。。。。。但中国通过几十年布局，，，，，，，，已成不可阻挡之势，，，，，，，，已无法让美国梦想成真。。。。。。。

中国改革开放之初，，，，，，，，有大批的港澳台及国外的企业抢滩中国大陆，，，，，，，，他们冲着国内巨大的人口红利而来，，，，，，，，与中国改革开放的进程共成长，，，，，，，，赚取了大笔的改革红利。。。。。。。而有更多的企业，，，，，，，，没能搭上中国改革的快车，，，，，，，，它们既失去了中国内地的广阔市场，，，，，，，，也失去了自身产品的价格优势（当时国内劳动力成本低）。。。。。。。拿日系车和欧美系车来说，，，，，，，，借助中国改革开放之力，，，，，，，，日系车帅先大举进入中国市场，，，，，，，，他们或与国内的车企合资，，，，，，，，或独资建厂，，，，，，，，一枝独秀，，，，，，，，占据了中国汽车市场大壁江山，，，，，，，，赚得盆满钵满。。。。。。。反观欧美系车企，，，，，，，，迟迟不肯进入中国市场，，，，，，，，就怕中国撑握了他们的先进制造技术。。。。。。。德系车的桑塔那倒是进来的比较早，，，，，，，，但几十年一成不变的配制和样式，，，，，，，，根本无法与日系车相提并论，，，，，，，，错失了大好的发展机会。。。。。。。虽然欧美系车企最终还是进入了中国市场，，，，，，，，但形势已不再像改革之初那样好了，，，，，，，，等待他们的只能是竞争激烈的市场拼杀。。。。。。。这就是企业布局的失误。。。。。。。俗话说“一招鲜吃遍天”。。。。。。。�？？？？？杉笠档暮侠聿季质嵌嗝吹闹匾�。。。。。。。

随着改革开放的深入，，，，，，，，中国经40年的奋斗，，，，，，，，经济发展和人民生活水平有了极大的提高，，，，，，，，劳动力成本已成日升月长之势，，，，，，，，原来的珠三角、长三角地区，，，，，，，，人力成本增长更盛，，，，，，，，一般的加工业——特别是劳动密集形的加工业，，，，，，，，再无多少红利可取了。。。。。。。加之环保等的压力，，，，，，，，珠三角、长三角等企业密集地区的企业，，，，，，，，又将面临新一轮的外迁压力。。。。。。。这一轮的外迁，，，，，，，，比当初抢滩内地来得更加艰难、更加让人难以决断。。。。。。。因为企业有自身早已熟悉的供应体系，，，，，，，，有为企业服务几年或几十年的熟练员工，，，，，，，，以及习以为常的当地政府的规章制度。。。。。。。但继续呆在原地，，，，，，，，试问企业又有何利可图呢？？？？？？

目前，，，，，，，，毛衫加工业还没有可让机械代替的全自动生产线，，，，，，，，将来也不具有更好的方式来代替人工，，，，，，，，这一行业依然是劳动密集型占主导，，，，，，，，随着人力成本的上升，，，，，，，，代工价格的一成不变，，，，，，，，这一行业将举步为艰。。。。。。。为此，，，，，，，，我认为，，，，，，，，大势所趋之势，，，，，，，，就是企业应尽早重新布局之时。。。。。。。布局应从两方面着手，，，，，，，，即国内布局和国外布局。。。。。。。

一、国内布局：虽然国内劳动力成本直线上升，，，，，，，，但就此失去了绝对的优势了吗？？？？？？我以为不然。。。。。。。国内的发展极不平衡，，，，，，，，东南沿海地区和中西部地区的发展失衡十分的严重，，，，，，，，大部份国家级贫困县集中在中西部地区，，，，，，，，也就有大批的贫困人群在这一地区，，，，，，，，国家的战略是在2020年消除贫困人口，，，，，，，，为此对这一地区投入了大量的人力和财力。。。。。。。如广西、云南、贵州、宁夏，，，，，，，，新疆等地就集中搬迁了大批的贫困人群，，，，，，，，有的安置点建有成片的住房，，，，，，，，一次性能安置几万人居住。。。。。。。这些人群搬入安置点后，，，，，，，，部份是以搞特色农业来脱贫，，，，，，，，但人数有限，，，，，，，，绝大多数人群没有合适的工作，，，，，，，，是劳动密集型企业理想的用工对象。。。。。。。企业要随国家的战略政策而动，，，，，，，，这样既能享受国家的优惠政策，，，，，，，，又能获得地方政府的大力支持，，，，，，，，更能提升企业的经济效益和社会效益。。。。。。。央视曾报道：宁夏一地区脱贫安置点的不远处，，，，，，，，有大片的戈壁滩，，，，，，，，几年前就有一老板对此地进行了考查，，，，，，，，并承包了戈壁滩，，，，，，，，计划种植葡萄，，，，，，，，后来借助脱贫安置点的人口和当地的扶持政策，，，，，，，，建起了葡萄园和酒庄，，，，，，，，员工们每天是坐着企业提供的公交车上下班的。。。。。。。企业就应有这样的布局眼光和胆识。。。。。。。现在脱贫已成一些有脱贫任务的地方政府工作的重中之重，，，，，，，，中央给他们脱贫的时间已经不多了，，，，，，，，2020年是一个时间的节点，，，，，，，，易地搬迁是脱贫工作中最不好做的，，，，，，，，政府虽然给贫困户建了新房，，，，，，，，但他们搬出来后，，，，，，，，如何解决他们的就业，，，，，，，，让他们搬出后不会再搬回去，，，，，，，，是当地政府最为棘手的问题了。。。。。。。所以，，，，，，，，企业向这些僻远贫困地区布局，，，，，，，，还是有大的潜力可挖的。。。。。。。

二、国外布局：现在许多企业转向东南亚投资建厂，，，，，，，，成功的企业当然有许多，，，，，，，，但刹羽而归、落荒而走的更多。。。。。。。据国内官方数据统计，，，，，，，，在柬埔寨投资的企业，，，，，，，，2016年撤回了160多家，，，，，，，，2017年撤回了190多家。。。。。。。在东南亚其它国家也存在类似的现象。。。。。。。其原因：

1、是当地人庸、懒、散，，，，，，，，缺乏中国人积极进取的精神，，，，，，，，而人力成本却并不比国内的低多少。。。。。。。

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