现代社会市场竞争日益激烈,,,,,,,企业只有以质量谋生存、搞创新、求发展,,,,,,,才能在诸多同行中立于不败之地。。。。。。。。从这一点上说,,,,,,,质量就是企业的生命,,,,,,,得之则昌,,,,,,,失之则亡。。。。。。。。
企业以品质为本,,,,,,,是客观市场的要求。。。。。。。。现在的消费者越来越“精明”了,,,,,,,他们追求的是高性价比,,,,,,,他们拥有更强烈的自我意识,,,,,,,广告再铺天盖地,,,,,,,包装再精美,,,,,,,只要品质不过关,,,,,,,消费者一样不买单。。。。。。。。而且现在网络那么发达,,,,,,,只要有一个“差评”,,,,,,,很快会传遍四处,,,,,,,损害企业的口碑,,,,,,,长此以往,,,,,,,生产这样产品的企业,,,,,,,也终将会失去赖以生存的市场。。。。。。。。
那么,,,,,,,企业如何来严把质量关呢??????保证和提高产品质量,,,,,,,不是一个员工、一个车间、一个部门的事,,,,,,,而是一项从领导到基层,,,,,,,全员参与的综合性的系统工程,,,,,,,它需要全员上下联合行动。。。。。。。。
首先,,,,,,,要树立生产优质产品的意识
我们作为企业的一员,,,,,,,除了要完成自己的工作,,,,,,,还要积极传承和发扬企业文化,,,,,,,更应该把企业当成我们自己的家,,,,,,,用心、用智慧、用行动责无旁贷的去呵护它、珍爱它。。。。。。。。正所谓“厂兴我荣,,,,,,,厂衰我穷”,,,,,,,就是这个道理。。。。。。。。
所以,,,,,,,我们非常有必要提高自身的品质意识、业务素质,,,,,,,让产品质量深入到每一个员工的心中,,,,,,,严把质量关,,,,,,,从现在做起,,,,,,,从我做起,,,,,,,树立“我就是质检员,,,,,,,产品在我这里验收不合格,,,,,,,就不能流到下一道工序”的观念;;;;;要发扬前辈们“敬业爱厂、追求卓越”的精神。。。。。。。。以质量和信誉来传承、开拓ylg060net永利娱高制衣市场。。。。。。。。
其次,,,,,,,要齐抓共管形成合力
产品设计再精妙、加工设备再先进、生产中的零缺陷管理再严格、质量意识培训再全面,,,,,,,生产过程中产生一些不合格产品还是在所难免。。。。。。。。因此,,,,,,,质量检验,,,,,,,诸如测量、检查、试验和度量一系列环节都是很有必要的。。。。。。。。南泉公司非常注重产品的检验,,,,,,,检验时坚决杜绝“放飞机”。。。。。。。。为了保证优质的产品,,,,,,,最近公司花了很多精力,,,,,,,经过多次测试论证,,,,,,,形成了一套行之有效的新薪制,,,,,,,即把车间QC、普查、包装QC等检验部门由计件制改为时薪制。。。。。。。。这样做的好处是:将检验结果与规定质量要求进行比较,,,,,,,以此来判断每项质量特性合格与否。。。。。。。。通过首次检验,,,,,,,可以控制生产出大批量的次品。。。。。。。。通过尾查,,,,,,,可以提高可靠的数据结果。。。。。。。。通过高效的数据分析,,,,,,,可以帮助企业及时获知产品质量的最新信息。。。。。。。。
再次,,,,,,,生产优质产品不能生搬硬套
“外来的和尚不一定会念经”。。。。。。。。我们在学习别的企业的先进的管理经验时,,,,,,,如果不加以思考,,,,,,,盲目地学习、照搬照抄,,,,,,,往往会造成好经验水土不服,,,,,,,好办法不切自身实际的窘境。。。。。。。。更别说其中有些完全不符合我们企业的自身特点和发展规律,,,,,,,盲目模仿,,,,,,,未有利先有害。。。。。。。。
我们学习人家的先进管理方法和经验时,,,,,,,一定要慢慢熬、细细品,,,,,,,才能吸取精髓,,,,,,,去之糟粕。。。。。。。。这一点,,,,,,,我们南泉公司也相对做得较好。。。。。。。。在生产每一批大货之前,,,,,,,都要先由组长根据批办和制单的技术要求和质量要求做出组长办,,,,,,,然后结合自己工厂员工的实际情况,,,,,,,分析出这批大货的重点、难点及改良点,,,,,,,并在批量生产开款时就对员工进行指导,,,,,,,提高产品的合格率。。。。。。。。这样既符合企业自身的特点和发展规律,,,,,,,又可以把个别错误控制在最初的萌芽状态中。。。。。。。。
总而言之,,,,,,,质量是企业的生命。。。。。。。。我们全体员工不但要铭记,,,,,,,更要付诸行动。。。。。。。。从我做起,,,,,,,从身边做起,,,,,,,团结一致,,,,,,,共同携手打造一个更美好更辉煌的制衣企业!