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小议“高效”

浅谈安全生产

坠膊款的工艺改善

技改之动改法

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小议“高效”

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当今社会，，，，，，，，市场竞争愈来愈激烈，，，，，，，，机遇与危�；；；；；；怀莆�21世纪的特征。。。。。。。。在这个变化不定的环境中，，，，，，，，企业如何才能实现自己的目标，，，，，，，，最终取得成功呢？？？？？建立高效的执行力组织，，，，，，，，势在必行。。。。。。。。

提高执行力，，，，，，，，必须在企业内部展开强有力的对话机制。。。。。。。。如果不能开诚公布，，，，，，，，信息透明，，，，，，，，就不可能真正提高执行力。。。。。。。。坦诚沟通基础上对信息进行收集和整理反�。。。。。。。。�，，，，，，，对最后做出正确的决策必不可少。。。。。。。。大家通过真诚讨论建立信任，，，，，，，，将集思广益上升为共同理念，，，，，，，，有助于提高企业的凝聚力和向心力，，，，，，，，推动生产效率的提高。。。。。。。。

当然作为企业员工，，，，，，，，首先要有“厂兴我荣，，，，，，，，厂衰我耻”的主人责任感，，，，，，，，努力提高对制度的执行意识并以《企业管理制度》规范自己的一言一行。。。。。。。。做到有令必行、有禁即止，，，，，，，，不断提高执行力的自觉性。。。。。。。。

再者应树立时间观念和不断提高生产技术水平。。。。。。。。就我们针织行业来说，，，，，，，，生产淡旺季十分明显。。。。。。。。淡季期间，，，，，，，，应加强对员工的技术培训，，，，，，，，开展技术练兵，，，，，，，，技术竞赛活动，，，，，，，，不断提高员工的技术水平和生产技能，，，，，，，，为旺季生产打下良好的基础。。。。。。。。旺季生产时间非常紧迫，，，，，，，，任务十分繁重，，，，，，，，这就要求我们在繁忙的工作面前不打退堂鼓，，，，，，，，不随意请假、不迟到、不偷懒。。。。。。。。不怕苦、不怕累，，，，，，，，用热情克服各种困难，，，，，，，，以你的耐力在旺季生产中创造出不平凡的业绩。。。。。。。。

旺季生产时，，，，，，，，如果质量出问题将导致返工，，，，，，，，甚至整批返工，，，，，，，，会浪费大量的人力和时间，，，，，，，，一则延误货期，，，，，，，，使原本紧张的时间和精力雪上加霜；；；；；；；二则质量不好，，，，，，，，有损公司的信誉，，，，，，，，使公司蒙受经济损失。。。。。。。。因此，，，，，，，，用有限的工作时间提高有效的工作效率至关重要。。。。。。。。因此要建立有精诚合作的良好风气。。。。。。。。各工序部门要齐心协力、通力合作，，，，，，，，做到无缝对接。。。。。。。。在工作交接之间不留空白带，，，，，，，，使之环环相扣，，，，，，，，各工序、多个岗位按时按量完成生产任务，，，，，，，，为其它工序能及时完成工作提供有利的条件。。。。。。。。

提高工作效率，，，，，，，，实现良好的经济效益是企业发展的灵魂，，，，，，，，也是我们努力的方向。。。。。。。。

“一分耕耘一分收获”。。。。。。。。只要我们企业上上下下拧成一股绳，，，，，，，，责任在肩、不遗余力，，，，，，，，心往一处想，，，，，，，，劲往一处使，，，，，，，，我们ylg060net永利娱高的企业经营就会越来越顺，，，，，，，，发展空间越来越大，，，，，，，，发展道路越来越宽。。。。。。。。

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