近日，，， ， ，，，Datacolor技术培训活动在晋江举办，，， ， ，，，旨在为供应商和品牌之间搭建良好交流的平台，，， ， ，，，让双方可以更加深入的理解彼此，，， ， ，，，在产品的使用过程及体验上，，， ， ，，，有近距离的交流，，， ， ，，，我也有幸参与其中。。。。。。
品牌是色彩标准的要求者，，， ， ，，，这点想必在大家都有非常清楚的认知。。。。。。在这次技术培训活动中，，， ， ，，，Datacolor的客户经理彭无恙先生向供应商们分享了品牌色彩管理流程，，， ， ，，，包括了目视、品牌内部及供应链数据化管理、认证和自批三个阶段。。。。。。
阶段一：目视
目视按字面意思理解就是用肉眼去判断颜色的正确与否，，， ， ，，，也是品牌与供应商对应颜色要求最初始的阶段。。。。。。在这个阶段，，， ， ，，，规范目视的标准就成为品牌与供应商之间存在的首要问题。。。。。。
阶段二：品牌内部与供应链数据化管理
在阶段一“目视”时，，， ， ，，，会因为自身眼光及外界因素影响，，， ， ，，，产生对同一颜色有不同看法的情况。。。。。。这时，，， ， ，，，Datacolor测色仪就起到一个重要作用，，， ， ，，，品牌方提供他们的色彩指南（标准操作流程SOP），，， ， ，，，大家在同一个相似环境内，，， ， ，，，温度以及湿度都到达在同一个数值，，， ， ，，，供应链对于颜色打样及生产大货后所得到的数字数据，，， ， ，，，与品牌方数字数据交换，，， ， ，，，在数字数据达到一定合格的标准数值后品牌方即可接受。。。。。。
阶段三：认证和自批
经过阶段一、阶段二的过程后，，， ， ，，，品牌方与供应商之间也在合作过程中产生了相互的认可和信任，，， ， ，，，在此后的大货及制衣过程中也能产生较好的后续服务。。。。。。得到品牌方的认可后，，， ， ，，，供应商也具备了一定的自我审批能力，，， ， ，，，在后续的小样打色和生产大货有了一定的审批权限。。。。。。
这次Datacolor的技术培训，，， ， ，，，以产品为切入点，，， ， ，，，详细探讨了通过系统的既有功能优化供应商的色彩管理流程。。。。。。
通过实例配合，，， ， ，，，培训学习了如何有重点有方法地解读一份色彩报告，，， ， ，，，如何制作单色样，，， ， ，，，如何创建基材分类、染色组，，， ， ，，，以及开发软件的隐藏功能等。。。。。。这些实用功能对于我们来说，，， ， ，，，是非常宝贵的，，， ， ，，，可以更好地满足品牌方对于颜色的要求，，， ， ，，，以及供应商色彩管理的需求，，， ， ，，，为色彩管理工作提供更好的可能性，，， ， ，，，同时也避免工作中因色彩管理问题产生的不必要损失，，， ， ，，，提高工作效率。。。。。。
