“品质至简只能勤，，，，，，效益至强只有变！”这是我们南江公司缝挑查主任苏丽颜的真实写照。 。。。。。。苏丽颜是南安人，，，，，，由于生在七十年代末的普通家庭，，，，，，所以从小就养成勤劳的习惯，，，，，，跟她接触久了的人都会感受到她自强的性格，，，，，，所以我们都称她为“大姐头”，，，，，，她以强大的工作热情及工作能力，，，，，，引领着南江缝挑查这艘大船乘风破浪，，，，，，这样的称呼也是我们团队对她信服、敬仰的体现。 。。。。。。
2014年，，，，，，南江公司迎来缝挑查改革非常重要的一年，，，，，，我们非常急需一位能力全面的管理者，，，，，，机缘巧合，，，，，，曾在集团内服务多年，，，，，，后因个人原因不得不离开的她重新走入了南江领导的视线中，，，，，，在领导的鼓励和支持下，，，，，，她加入南江大家庭。 。。。。。。那时候正是缝挑查改革使用吊挂生产线的第一年，，，，，，万事开头难，，，，，，能不能快速推行、马上落地、产出效益，，，，，，这是非常关键、也是非常�？ ？ ？？？？？佳槿说囊桓鍪逼凇� 。。。。。。在厂部领导的支持下，，，，，，经过自身的不断努力和改善，，，，，，南江缝挑查这艘大船得以扬帆启航，，，，，，在品质控制和生产效率都创造了佳绩。 。。。。。。
缝挑查吊挂生产线刚刚开始运作时，，，，，，遇到很多困难和阻碍，，，，，，吊挂线的工序拆分、生产平衡、目标设定、快速转款、工艺要求指引、瓶颈工序、员工工序安排分配、多款生产等一系列问题纷纷冒头，，，，，，而因为是第一次推行，，，，，，各级管理都没有实战经验，，，，，，压力也就接踵而至。 。。。。。。
由于刚到南江，，，，，，对管理人员和员工的不熟悉，，，，，，又将面临吊挂线运行生产，，，，，，她深感自己责任重大，，，，，，也更加勤奋努力，，，，，，每天都加班到很晚，，，，，，了解员工产量，，，，，，在机台下逐个了解员工技能水平，，，，，，一边还认真学习吊挂线的规则和操作指引。 。。。。。。别人要花三个月的时间才能熟悉的工作，，，，，，她一个半月就熟悉了，，，，，，甚至在吊挂线试运行前，，，，，，就已经将自己的计划部署好了。 。。。。。。
新的生产模式要推行，，，，，，还要做好员工的引导工作。 。。。。。。刚开始，，，，，，员工是很排斥上吊挂生产线工作的，，，，，，怕分配到不好做的工序会吃亏，，，，，，她就不厌其烦地给员工做引导，，，，，，讲解其合理安排能产生的效益，，，，，，挑选一些员工技能可以搭配的组合在一起，，，，，，尽量消除大家的顾虑，，，，，，保证收入。 。。。。。。后来大家看到吊挂线工作效率更高，，，，，，收入也跟着上去了，，，，，，就都很配合生产的安排。 。。。。。。现在每天员工下班后，，，，，，她还是会留下来分析每个人的产量、出勤时间，，，，，，定好每个工序的目标产量后，，，，，，再为每个人定一个合理目标产量，，，，，，作为调节吊挂线的生产平衡的风向标。 。。。。。。
她坚持开早会，，，，，，每天上班时就告诉员工昨天的完成情况、返工率，，，，，，今天的目标产量、品质注意事项。 。。。。。。每次有新款大货时，，，，，，她都跟着员工完成3件大货办，，，，，，看是否有工艺难点，，，，，，或有工艺改善的地方，，，，，，并与IE组探讨改善方法。 。。。。。。在吊挂线转款时，，，，，，她总会主动查看班组长对工序、人员的分配是否安排合理，，，，，，并在线上做工艺指导工作，，，，，，直到品质与线平衡稳定。 。。。。。。正是这样子一刻都停不下来的勤劳，，，，，，才有了我们今天的顺畅生产。 。。。。。。我们总亲切的称呼她“大姐头”，，，，，，因为大家都知道，，，，，，现在缝挑查品质的稳定，，，，，，离不开“大姐头”勤劳的工作。 。。。。。。
走在我们南江厂区，，，，，，一个个宣传栏，，，，，，都在宣传我们集团的理念，，，，，，在生产上来说，，，，，，“高效、创新”就显得特别有意义，，，，，，在跟她工作交流与配合的过程中，，，，，，能感受到她对这两个词的认知是深刻的。 。。。。。。就拿今年的优衣库女装樽领这款大货来说，，，，，，这款是翻单款，，，，，，南江生产线已经有几十万件大货的生产经验，，，，，，之前还提出织片套针代替缝盘锁眼的工艺创新方案，，，，，，22人的吊挂线产量由原来1000件提升到现在的1300件。 。。。。。。但是她并不觉得已经完善了，，，，，，还在想办法做提升。 。。。。。。在生产线上与优秀技能工的工艺研究过程中，，，，，，她发现此款大货全件织2X1坑条，，，，，，缝盘上袖埋夹刮2支边，，，，，，而之前大货生产中，，，，，，员工在刮第二边速度会特别慢，，，，，，所以她提出把第二边的开针由原来的2 2 1 1改善成2 2 2 1（注：开针对齿，，，，，，1代表面针，，，，，，2代表底针），，，，，，这样子一来就好比在刮单边一样，，，，，，好做，，，，，，又不容易错。 。。。。。。通过在上袖埋夹工序的改善，，，，，，让70%以上的员工不停盘作业，，，，，，产量又由原来的1300件提升到现在的1600件，，，，，，并且返工率也下降了1.5%。 。。。。。。
在别人眼里，，，，，，缝盘工艺技能无非就是刮边、推边、笠吓栏、盖吓栏、蒙衫身等一些简单动作的变化，，，，，，但是在她眼里不是这样的，，，，，，边针松紧、边针织法、间纱织法、间纱字码、放眼、记号做法等等都有着改善的空间，，，，，，哪怕是多一转间纱她也认为是需要也可以改进的“问题”。 。。。。。。正是她这种强烈的精益求精的理念，，，，，，感染着身边的人，，，，，，现在缝挑查车间的员工一发现异常就会提出，，，，，，就算不能改善，，，，，，丽颜也会不厌其烦地解释并且鼓励她们。 。。。。。。
在南江团队文化的建设中，，，，，，正是有着很多像她这样一种“大姐头”的精神存在，，，，，，我们才有了更多的正能量。 。。。。。。一个团队要是没有精神做支撑，，，，，，也就等于没有灵魂，，，，，，所以，，，，，，我们需要更多正能量的精神来支撑，，，，，，形成一个强大的团队，，，，，，才会不怕任何困难！
